Waarom zijn de planning methoden die worden gebruikt in de onderneming

Het is geen geheim dat de planning van de economie is een zeer actueel en belangrijk onderwerp in de omgeving van vandaag. Niet minder relevantie en het belang worden gekenmerkt door de organisatie van de financiële planning aan een enkele onderneming, die elk een deel van de economie. Het belang van dit onderwerp is vooral betrekking op de overgang naar een markteconomie van het onlangs bestaande command- control model economie, waarin planning methoden werden gekozen door de staat en het beheer van de economie als geheel gecentraliseerd werd uitgevoerd. Natuurlijk, de moderne markt strenger dan de vereisten voor elke onderneming, wat betekent dat de planning methoden meer dan ernstig zou moeten zijn en gebaseerd zijn op wetenschappelijk onderzoek te voldoen. De processen die zich voordoen in de onderneming, vandaag gekenmerkt door complexiteit en de hoge mobiliteit, die de noodzaak om zorgvuldig te kiezen planningsmethoden creëert. De belangrijkste factoren die kenmerkend zijn voor de toenemende rol van planning, aangeboden:

- een toename van de omvang van de ondernemingen, alsmede de complexiteit van de vormen van haar activiteiten;

- hoge instabiliteit en veranderlijkheid van externe factoren externe omgeving;

- de opkomst van een nieuwe stijl van het leidinggevend personeel;

- versterking van de centrifugale krachten die handelt in een economische organisatie;

Het is vermeldenswaard dat de mogelijkheid om verschillende planning methoden te gebruiken, evenals de mogelijkheid om het hele plan, in elke onderneming worden beperkt als gevolg van de invloed van een aantal objectieve en subjectieve factoren. De belangrijkste factoren die de planning mogelijkheden worden gepresenteerd:

- de onzekerheid van de externe omgeving;

- de mogelijkheid van een overname of fusie van het bedrijf met andere organisaties;

- de mogelijkheid van het bestaan van een monopolie positie in de markt;

- de contractuele relatie;

In een markteconomie om duurzaam succes te bereiken kan alleen bedrijven die in staat zijn om de methoden van financiële planning duidelijk en effectief te gebruiken, continu te verzamelen en bewijs te verzamelen over de toestand van zijn de doelmarkten, evenals de positie van concurrenten in deze markten. Bovendien is zeer groot belang gekenmerkt door het vermogen om hun eigen kansen en mogelijkheden correct in te schatten.

Methoden voor financiële planning wordt vooral gebouwd voor de balans, alsmede de beschikbare materialen, die in de voorbereiding van het financieel plan nodig zijn. Opgemerkt dient te worden dat de methodologie van de financiële planning en controle zijn besteld financiële betrekkingen ontstaan tussen de begroting en de economische entiteiten. In de afgelopen jaren zijn er de vereenvoudiging van de financiële planning procedures zijn gevolgd. Aan de andere kant is de verantwoordelijkheid van medewerkers van bedrijven die belast zijn met de financiering aanzienlijk in het aspect van de kwaliteit van de planning beslissingen die zij hebben aanvaard is toegenomen. Ook aanzienlijk toegenomen de risico's die inherent zijn aan de vorming van de strategie, die de onderneming zal ontwikkelen - elk van hen zal ooit rendabel te zijn of failliet. Daarom is in de eerste plaats bij de criteria voor de ontwikkeling van strategie en tactiek, volgens welke de economische activiteit van elke onderneming voorbij het niveau van efficiëntie, wat gebruikt wordt gedragen financiële middelen. Ook heel belangrijk was de juiste keuze van innovatieve activiteiten alsmede investeringsbeslissingen.

Planning methoden zijn heel specifieke methoden en technieken, die worden berekend met behulp van verschillende indicatoren. Meestal in de planning op de ondernemingen van de kosten toegepaste planning methoden gepresenteerd normatieve, analytisch en het berekenen, balans, door het optimaliseren van planologische beslissingen, economisch-wiskundige modellering en budgettering.