Principes van de logistiek: uitvoeringsmodellen

Het merendeel van de deskundigen van vandaag zijn geneigd om te overwegen de logistiek (en de basisprincipes van de logistiek) als de wetenschap van de basisprincipes van het beheer van materiaal- en informatiestromen om de kosten, ontworpen om maximale bevrediging van behoeften van de klant te garanderen een minimum te beperken. Het is een integratieve functie - Een blik op de productie als een proces van identificatie en aan de materiële behoeften van de consument door middel van de productie van goederen en diensten - is de basis van verschillende logistieke proces management in de onderneming.

Qua constructieve methodologie die theoretische en toegepaste natuur, kunnen de principes van de logistiek worden weergegeven in de vorm van twee modellen:

• conceptuele (zich) model;
• instrumental (transformerende) model.

De eerste daarvan omvat zinvolle beschrijving van bepaalde begrippen dienovereenkomstig aangebracht in een probleem spoed.

Instrumental hetzelfde - een set van tools die bijdragen aan het uiteindelijke doel. De relatie tussen het conceptuele model en het gereedschap complementair, synthetiseren verschijnselen zoals het concept en de principes van de logistiek, theorie en praktijk van logistiek.

Vanuit het oogpunt van het conceptuele model logistieke omvat onder meer de materiaalstroom begeleidende stroom logistische functie, logistieke bedrijf, logistiek systeem, logistieke schakel logistieke keten. Vandaar de conclusie dat de principes van de logistiek zijn zeer effectief instrument, dat wordt geproduceerd door optimalisatie van materialen management. In die zin kan de logistiek worden beschouwd als een instrumentele model om de doelstelling, echt geld, de huidige stand van zaken (dingen) te transformeren in de gewenste toestand, mogelijk maakt om de gewenste doelen (door) te bereiken.

Logistieke kracht vanaf materiaalresource bepaald elementair (activiteiten) of complex (functie). Beginselen van de logistiek in dit geval aangenomen dat deze en andere zijn gericht op de omzetting van deze stromen aan de inkoopfase, productie, verkoop, opslag, transport, service en informatiedrager in de toepassingsvoorwaarden specifieke logistieke concepten uitgedrukt gemeenschappelijke slogans, zoals bijvoorbeeld "just in time", "tegemoet aan de vraag", "lean production" of micrologistical systemen op basis van deze concepten.

Principes van de logistiek in de hedendaagse economie vergt structurele reorganisatie van de onderneming, omdat de logistieke aanpak is tot op zekere hoogte het tegenovergestelde functionele, waarin de doelstellingen van de onderneming worden gediversifieerd, afhankelijk van de functies en de algemene doel vervaagt en wordt door elke deelnemer nagestreefd in een bedrijfsproces in verschillende mate. Wanneer structureel-functionele benadering horizontale productieprocessen worden geschroefd verticale beheerstructuren werken semi-autonoom. De methode is gebaseerd op dezelfde principes logistieke tegengestelde structureel functionele organisatie van de productiemethode, en is gebaseerd op procesmatige horizontale structuren die zijn gevormd in bedrijven, naast de bestaande verticale structurele en functionele schema. De essentie van deze methode is de transformatie van de processen die nodig zijn voor de uitvoering van de productie taken bij het invullen van bedrijfsprocessen. Alleen met deze aanpak mogelijk ondergeschiktheid van alle processen van business process doelen. Logistiek bevordert vision-piece fabricageproces.