Wat is een beslissing van het management?

Elke manager in hun activiteiten om multi-dimensionale probleem op te lossen, waardoor deze te ontwikkelen, vast te stellen en uit te voeren de enige juiste management oplossing die de doelen met het eindresultaat met elkaar verbindt. Alle beslissingen moeten redelijk en verstandig, maar zelfs in dit geval is er een toevallige ontmoeting met een onvoorspelbare uitkomst, die afhankelijk is van de professionaliteit van de manager.

Management oplossing kan worden bepaald als een resultaat van de analyse, optimalisatie, forecasting, en economisch verantwoorde selectie van de vele alternatieve opties om de doelstellingen voor het beheer van het systeem te bereiken. Het is ook een creatieve en opzettelijke blootstelling, die gericht zijn op het elimineren van het onderwerp van het management problemen en de aanpak van de huidige parameters van het object naar de prognose, de gewenste.

Het kan een beslissing van het management worden genoemd, als het is om een sociaal systeem te ontwikkelen, dat wil zeggen, de vector is gericht op strategische planning, management, productie en management-activiteiten, human resource management, etc.

beslissingen van het management in het management zijn vastgelegd in de specifieke programma's van de actie, waarin de activiteiten van de methoden, het bereik van de artiesten, de geldigheidsduur, de statistieken en de criteria voor de evaluatie op te nemen. In dergelijke programma's, naast alle, en wordt bepaald door de plaats van elke deelnemer aan het proces van taken, moeten alle effecten van structuureenheden overeengekomen en gecoördineerd.

Elke administratieve beslissing van invloed op de sociale, economische, juridische en organisatorische belangen van de vennootschap, zodat de ontwikkeling ervan moet de manager een brede kijk op de structuur van de oplossing en alle mogelijke gevolgen van dien.

De essentie van het management oplossingen van de economische kant is dat elke stap vereist dat materiële en financiële middelen. Het vergelijken van de kosten van de mogelijke voordelen, bepalen de haalbaarheid van de oplossingen.

Sociale partij moet rekening houden met de behoeften, motivaties, belangen van uitvoerende kunstenaars, incentives, en hun waarde, comfortabele omstandigheden voor werk en persoonlijke ontwikkeling.

Juridische aard impliceert de uitvoering van wettelijke maatregelen en strikte naleving van de wet.

Organisatorische eenheid neemt aan dat het relevante organisatorische oplossingen (indien mogelijk). Als er geen personeel, apparatuur, monitoring systemen, zoals administratieve beslissing is niet de moeite waard.

Voor het maken van beslissingen quality management wetenschappelijke principes en benaderingen toe te passen modelleringstechnieken, geautomatiseerd beheer, intuïtie, rationaliteit en ervaring. Intuïtieve methode is afhankelijk van de gevoelens en ervaringen, en als je alleen richten op hem, kunt u worden gegijzeld om de zaak, geconfronteerd met nieuwe risico's. Daarom is voor het strategisch management is het raadzaam om wetenschappelijke methoden van analyse en optimalisatie, te bestuderen en onderzoeken van verschillende alternatieven te gebruiken.