"Vysotsky consulting": Dr uw bedrijf

Als u uw eigen bedrijf te beheren, moet je niet alleen een geweldige ervaring, maar ook deskundigheid, gebouwd op echte resultaten. Terwijl de meeste mensen die een bedrijf te starten, letterlijk staande gefrustreerd pogingen om een krachtige onderneming te bouwen, mensen denken aan de hulp van deskundigen. Met andere woorden, een persoon die veel weet over het bedrijf en in het werken met mensen, altijd aandacht besteden aan hulp van buitenaf. Dit kan tijdelijke consultants of medewerker die de situatie kan zien "van bovenaf", terwijl het niet de controle te verliezen over alle "lagen" van de organisatiestructuur.

Het bedrijf "Vysotsky Consulting" is het verhaal van de 2008 en bijna tien jaar bewijst zijn absolute deskundigheid in de markt van consultancy diensten op het gebied van management. Vorming van het Bedrijf vond plaats in Kiev en begon met de "School of Business Owners" project, afgekort SHVB. Als gevolg van de ontwikkeling en het begrip van de business probleem van de partijen, deskundigen, onder leiding van Aleksandrom Vysotskim zich bewezen als een onafhankelijke cluster, die in staat is om te voorzien in informatieve alle ondernemers geïnteresseerd zijn in het bevorderen en verbeteren van de positie van het bedrijf. Met dit niveau van succes verscheen vestigingen in Moskou, New York, Minsk, Almaty en St. Petersburg. We kunnen concluderen dat in onze tijd is er een enorme vraag naar dergelijke diensten, ze zijn zeker populair. Dit is gemakkelijk te verklaren, als het hoofd van een middelgroot of groot bedrijf niet altijd de tijd om na te denken over de beste manier om te werken met het personeel, en de beste manier om samen te werken met partners in het licht van de capaciteit van haar eigen personeel. Team "Vysotsky Consulting" houdt zijn beloften en biedt een mogelijkheid voor een frisse kijk op de structuur van de onderneming, en de stand echt medewerkers nodig hebben. Alexander Vysotsky merkt vaak het feit dat we heel wat specifieke managers, maar niet altijd over de nodige kennis om het hele proces van interactie 'boss goed te structureren -. Ondergeschikte " Administratieve middelen niet altijd rekening gehouden met de ontwikkeling van een groot bedrijf, en het is een groot nadeel voor onze economie. In elk bedrijf moet mensen die verantwoordelijk zijn voor deze bron en het behoud van dit gebied zou moeten zijn must-see bestemming in functionele termen topmanager zijn.

Gratis seminars over "Vysotsky consulting". klant recensies

Het bedrijf is momenteel "Vysotsky Consulting" heeft een veel open seminars in Rusland, Oekraïne en Kazachstan. Bijvoorbeeld, een gratis online seminar getiteld "Verdeel en heers. De eigenaar en directeur van de functie" Hoofden van de grote bedrijven reeds deelgenomen aan het seminar en waren in staat om hun gedachten over Aleksandre Vysotskom, zijn methoden, en in het algemeen op het werk van deskundigen van het bedrijf "Vysotsky Consulting." Hier is een fragment uit een interview met Tatiana Tasits, de eigenaar van een netwerk van het Engels taalscholen in Oekraïne: "In die tijd waren er 19 mensen in de staat, en nu 50. In het afgelopen jaar opende kantoren in Kiev, Odessa, Khmelnytsky. De omzet steeg in 2013 ten opzichte van 2010 in 5 tijden. " Of u kunt de woorden van dankbaarheid naar Alexey Eliseev, de eigenaar van het bedrijf voor de productie van outdoor reclame en graduate SHVB: "Tijdens SHVB erin geslaagd om een sterk team te vormen (het aantal werknemers is toegenomen met 2,5 keer en hogere kwaliteit)." Het seminar zal praten over hoe onafhankelijke managers en meer tijd besteden aan hun interesses, hobby's, en familie, maar ook hoe u de juiste medewerkers en efficiënt te huren, terwijl niet het verlies van de teamgeest. Aleksandru Vysotskomu weten dat veel bedrijven proberen te "springen boven je hoofd" en het heft in eigen handen alle aspecten van het beheer, zelfs de kleinste. Totale controle over hun business - het is een indicator van de slechte organisatie en het wantrouwen van zijn eigen medewerkers, die, in feite, moet meer vertrouwen relatie, team. Volgens de statistieken, elke 4e head to head bedrijf ondergedompeld in kleinere taken die de gewone managers kunnen worden toevertrouwd, zonder enig verlies. Alexander Vysotsky op het seminar gewoon proberen uit te leggen hoe om dergelijke fouten te voorkomen en te leren hoe om te begrijpen / te winnen van het personeel dat onbevreesd vertrouwen probleem van bijna elk complexiteit zal zijn. Als gevolg daarvan, het vrijgegeven tijd om na te denken over business development en stappen in deze richting te nemen. Is dat niet het geheim van het succes?

Consultants "Vysotsky consulting" in Moskou, Oekraïne en Kazachstan

Onder de toonaangevende sprekers adviesbureau "Vysotsky Consulting" kan worden gezien behoorlijk bekende managers die hun eigen bedrijf op dit moment. Bijvoorbeeld, Knyazeva Borisa: het controleert 9 business lines die elkaar kruisen met elkaar, maar tegelijkertijd hebben een andere focus en potentieel. In principe haar activiteiten in verband met het hotelwezen, TV en sport. Mee eens, heel verschillende categorieën, maar Boris bewijst dat je succesvol kan zijn op elk gebied, als je weet hoe om de technologie correct en consequent toe te passen.

Een andere consultant en docent Poltavets Galina is "mooie" kant van "Vysotsky Consulting." Galina is niet inferieur aan mannen en kunt u zien hoe u een stap vooruit, zelfs in een puur mannelijke bedrijf, ondanks alle moeilijkheden zijn. Het bedrijf "Santehno", onder leiding van Galina Poltavets, verscheen in 1999 en tijdens de moeilijke tijden is een groot deel van het inkomen, waarna het werd besloten tot een verdeling activiteit te doen verloren, en het was de juiste beslissing, die uiteindelijk leidde tot succes.

De rest van de docenten, consultants zijn ook ondernemers en hebben uitgebreide expertise op het gebied van het bedrijfsleven. "De School of Business Owners' onder hun leiding, het programma wordt voortdurend bijgewerkt en aangevuld met nieuwe gegevens.

"School Business Owners" - een belangrijk project van "Vysotsky consulting"

"School Business Owners" - een project ontworpen om een geschikte controle systeem in te voeren door middel van een grondige analyse van de huidige situatie in de organisatie. Tegelijkertijd is hoofd van het bedrijf is betrokken bij alle processen en op een gegeven moment zullen hun personeel op te leiden.

De belangrijkste fasen van passage "SHVB":

1. Analyse van de huidige situatie in de vorm van controle. Consultant "SHVB" gesprekken met het hoofd van het bedrijf en de belangrijkste medewerkers en wijst op de obstakels die business development belemmeren in het algemeen.
2. Passage van modules en sessies. Modules 11, en ze beschikken over een sessie die de eigenaars van het bedrijf te bezoeken. En, in de regel, is een groep van maximaal 14 personen. Op zittingen van eigenaar van een bedrijf bestudeert de management tools, aanpassing en ontwikkeling van ze onder het bedrijf, samen met de consultant ontwikkelt de noodzakelijke regelgeving om management systeem, beleid en regelgeving bij te werken.
3. De praktijk na het passeren van de sessies gaat werken direct in de organisatie. Het hoofd, terug te keren naar het bedrijf, voert een "actieprogramma" naar instrumenten die speciaal voor deze in te voeren, houdt hij individuele gesprekken met topmanagers en seminars voor het personeel. Medewerkers zijn ook getraind op een speciale web-based training platform van "Vysotsky Consulting", die "Einstein" wordt genoemd. Consultant vat na de passage van elke module / sessie manager en begeleidt alle stadia van de uitvoering van het nieuwe besturingssysteem. Het doel van de adviseur - het is niet al het werk voor het hoofd van het bedrijf te doen, en te sturen in de goede richting, alle vragen beantwoorden, controleer dan of alle stappen van het "actieprogramma" efficiënt uitgevoerd.

Na het einde van "SHVB" In de regel zijn bedrijven winnaars van de verschillende wedstrijden en prijzen te worden. Bijvoorbeeld, sommige van de afgestudeerden ontvangen prijzen in de wedstrijd "Product of the Year", "Best Product of Kazakhstan", "Ondernemer van het Jaar" en anderen.

Tijdens de training in de "SHVB" het is belangrijk om te begrijpen dat de prestaties van elke module en de passage van elke sessie - dit is een stap voorwaarts in de richting van business development, en voor het hoofd van het bedrijf is de release tijd voor persoonlijke belangen, zonder de controle te verliezen over de management. Het is deze regeling tot nu toe succesvol is.

Slechts 4 keer per jaar, de huidige intensiteit en voor opleiding in "SHVB" niet iedereen krijgen, maar alleen degenen die de kwalificatie interview passeren. Next "SHVB 'consultants begrijpen dat de invoering van een nieuwe controle-regeling is een noodzaak, en het hoofd van het bedrijf is geïnteresseerd in dit proces.