BedrijfBeheer

Risicobeheer: het potentiële verlies van de controle-systeem

Het belangrijkste doel van elk bedrijf is om de hoogst mogelijke winsten met minimale risico's te verkrijgen. Het besturingssysteem wordt het potentiële verlies risicomanagement. Het bestaat uit twee subsystemen - facility management en de controle van het onderwerp. Risico's die voortvloeien uit investeringsactiviteiten en in het proces van de economische betrekkingen tussen de economische entiteiten, zijn onderworpen aan controle.

Professionals die zich bezighouden met risicobeheer - een onderwerp.

Risk Management voert een scala aan functies:

- forecasting en planning, is om activiteiten die het mogelijk maken om het niveau van de risico's binnen het plan te behouden te ontwikkelen;

- de organisatie - de oprichting van een speciale structuur binnen het bedrijf, om de risico's te beheren;

- motivatie - incentive-systeem professionals voor de effectieve toepassing van administratieve besluiten;

- control - analyse van de effectiviteit van interventies om risico's te verminderen;

- regelgeving en coördinatie - het aanpassingsprogramma's en de uitvoering ervan door middel van effectieve delegatie en de verdeling van verantwoordelijkheden.

Er zijn verschillende methoden voor controle risico. Risicomanagement gebruikt ze, afhankelijk van de taken:

- als het niveau van het risico te hoog is, de meest effectieve methode is om de mislukking toe te passen;

- als er een mogelijkheid om het te verlagen, dan paste de diversificatie en hedging, kapitaal en kwaliteitsmanagement;

- een eventuele gedeeltelijke of volledige overdracht van het risico, bijvoorbeeld een verzekeringsmaatschappij;

- de vaststelling van de methode omvat de vorming van reserve of verzekeringsfondsen of de uitvoering van andere manieren waarop je mogelijke risico's te elimineren.

Soorten risico's kunnen zijn:

- strategische, op basis van de lange termijn ontwikkeling van de onderneming;

- bedrijfskosten die rechtstreeks voortkomen uit het proces van de uitvoering van het project of de economische activiteiten;

- financieel, geconjugeerd met vermogensverliezen;

- de reputatie van het bepalen van de status van het bedrijf in de markt.

Afhankelijk van hen, en vormen een aparte categorie van het concept. Bijvoorbeeld, financieel risicobeheer uit investeringsactiviteiten en is de basis voor het functioneren van verschillende kredietinstellingen en financiële instellingen.

Prioritaire gebieden voor risicobeheer worden bepaald, afhankelijk van de algemene beoordeling van de externe en interne factoren die de potentiële risico's in de activiteiten van een bepaalde onderneming te beïnvloeden.

De belangrijkste doelstelling van risicomanagement is de herkenning en classificatie van de risico's, de keuze van instrumenten en methoden voor de verzekering van hen, hun minimalisering of volledige stopzetting van de projecten, als er een grote kans op aanzienlijke verliezen. Effectief risicomanagement is een belangrijk platform voor een succesvolle en winstgevende ontwikkeling van het bedrijf. Daarom is het noodzakelijk om de maximale aandacht te besteden! Nu kun je spreken wat basisinformatie om u te helpen in de juiste richting te bewegen.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 birmiss.com. Theme powered by WordPress.