Novice leider: een systeem van personeelsmanagement praktijken.

Een aspirant-leider heeft altijd te maken met personele problemen. Professionals die zijn opgegroeid aan het hoofd van de onderneming - dit is, in principe, mensen 35-50 jaar oud die niet bekend zijn met de moderne eisen voor personeelsmanagement. Daarom moeten ze de wetenschap van het management weer te beheersen. management systeem - een groot reservoir aan kennis manager, waarmee u op een efficiënte werking van de onderneming of organisatie op te bouwen.

personeel management systeem omvat de methoden, technieken, die leidt werknemers (administratief personeel) te gebruiken om personeel te versterken in het productieproces, maar ook voldoen aan de behoeften van de werknemers.

De onderzoekers vastgesteld dat het systeem van beheer bestaat uit verschillende groepen:

- methoden van de economische

- methoden voor de organisatorische en administratieve

- methoden van sociaal-psychologische

Gezien de economische, management, geïsoleerd onderzoekers motivatie methoden op basis van: financiële motivatie (salaris, bonussen), sociale motivatie (oriëntatie op maatschappelijk relevante belangen) en de kracht van motivatie (disciplinaire, administratieve documenten, enz.).

Management systeem bestaat uit een grote groep van organisatorische en administratieve methoden van beheer, het doel daarvan is om de activiteiten van het personeel, de bepaling van hun rechten en plichten van de werknemers te regelen. Van deze categorie onderscheiden:

a) organisatorische en stabiliserende interpersoonlijke en relaties binnen een groep (staten, de onderneming structuur, de regulering van de activiteit, enz.) te bevorderen. De samenstelling omvatten regulering, standaardisatie en instructie.

b) de regelgeving die bestemd zijn voor de bedrijfsvoering personeel (bestellingen, contracten, instructies), die de mate van administratieve invloed uit te drukken.

c) disciplinaire methoden zorgen voor de stabiliteit van de onderneming en verantwoordelijk personeel.

Van werknemers zijn de uitvoerende discipline, dat wil zeggen, verplicht en kwaliteit van uitvoering van de orders, en de leiders van de orders. Om medewerkers hebben een hoge executive discipline, moeten de werknemers in hoge mate worden gekwalificeerd, ervaring en initiatief. Op zijn beurt, goed personeelsbeleid management omvat het verbeteren discipline werknemers door specifieke deadlines van taken, het controleren van de activiteiten van de medewerkers, de definitie van persoonlijke verantwoordelijkheid voor het resultaat van de deskundige, oprichting van prikkels voor kwaliteit en tijdige (vroeg) voldoen aan de volgende taken.

Een interessante groep van psycho-sociaal beheer. Het doel van het hoofd en zijn staf - om de persoonlijke en collectieve attitudes en waarden in relatie te veranderen om de werkgelegenheid, verhoging van de creativiteit van het personeel, om de relatie in een team of groep van werknemers te harmoniseren.

Sociaal beheer omvat sociale forecasting (doel - om de voorwaarden voor de planning van de sociale ontwikkeling onderneming vast te stellen), sociale planning (voorbereiding van het plan voor sociale ontwikkeling), sociale normalisering (het instellen van bepaalde normen voor het personeel gedrag), sociale regulering (het behoud van sociale rechtvaardigheid en vzaimootnoeshny tussen werknemers).

Door psychologische methoden omvatten: overname van kleine groepen, humanisering van het werk, rekening houdend met de psychologische kenmerken van de persoonlijkheid, professionele keuze, de instelling van adequate psychologische relaties met ondergeschikten.

Voor beginners hoofd te worden begrepen als één systeembesturing methoden. Er is een duidelijke sequentie. Ten eerste, een evaluatie van de situatie met betrekking tot het personeel, de analyse van de taken met het oog op de hoofdrichtingen van de impact op het team te bepalen. De tweede fase - de selectie en rechtvaardiging van de specifieke management methoden. In de derde plaats is het noodzakelijk om de juiste voorwaarden voor de toepassing van technieken voor het beheer te creëren.

Zo komen we tot de conclusie dat de essentie van het systeem en het management - een verplicht onderwerp van studie voor nieuw benoemde leidinggevenden, evenals degenen die hebben besloten om een onafhankelijke carrière als ondernemer te starten.