Systeemdenken - wat is dit? Productspecificaties en belangrijkste kenmerken

Systeemdenken - dit is een van de nieuwe moderne termen die worden gebruikt door veel managers, psychologen, coaches en andere persoonlijke groei coachers. Het niveau illustreert de snelheid en kwaliteit van de besluitvorming, dus dit cijfer bestuderen tijdens het dienstverband als een belangrijk kenmerk van de toekomstige werknemer.

Wat is systeemdenken en wat zijn taak

Traditionele logische benadering voor de perceptie van de werkelijkheid en de studie van elke verschijnsel berust op het feit dat de waargenomen systeem is verdeeld in componenten. Zij worden onderworpen aan de studie, gevolgd door verzameling in één. Bij de uitvoering van deze acties, een persoon met opzet vereenvoudigt het systeem, het verlies van het grote aantal combinaties van factoren die elkaar beïnvloeden.

De structuur van de wereld worden als stelsels. Het is stevig, is er geen afzonderlijke fragmenten, die niets met de overige componenten.

De term "systeem" kan worden gelijkgesteld met de formatie, het bestaat en functioneert door de interactie van een groot aantal multivariate onderdelen. De bijzonderheid van het systeem is dat het een grotere impact Bevindt zich niet delen en methoden en technieken van hun interactie. De aard van deze onderlinge invloed van niet-lineaire, meestal verborgen en niet voor de hand, en soms zelfs tegenstrijdig. Systeemdenken is gericht op het vinden en ontwikkelen van een model van het universum waarin het zal zijn mogelijk om nauwkeurig de plaats van de bezienswaardigheden in de wereld.

Eigenschappen van systeemdenken

Om te beginnen met de ontwikkeling van systemen denken is wenselijk sinds de kindertijd. Zo is de belangrijkste manier van waarnemen realiteit geworden. Mensen met een systeemdenken, de gain van de volgende mogelijkheden:

• Zie heelheid, volheid van meervoudige bindingen.
• Ze begrijpen de noodzaak van reality distortion model, dus er is een vereenvoudiging van de waarneming en het is mogelijk om te schakelen tussen de modellen.
• In staat om het effect van feedback te herkennen. De essentie van de impact die één systeem link op alle anderen. Fluctuaties zijn onvermijdelijk en zijn beschikbaar voor beoordeling, maar het resultaat is zelden direct, vaak is tijd vertraagd. Daarom is het moeilijk te zien.
• We voorbereid op het feit dat de noodzaak om voortdurend hun geloof te veranderen.

• In staat om de verschillende niveaus van de werkelijkheid te zien. Ongeacht de mate van stijging, zijn ze in staat om te schakelen tussen coördinatensystemen, alsook aandacht besteden aan het systeem als geheel, alsmede op de onderdelen.
• Kan zelfstandig genereren van een mentaal model van de wereld om hun causale relaties te creëren.

De waarde van systeemdenken bij de beoordeling van bekwaamheid van het personeel

Testen, interviewen en beoordeling van de belangrijkste kwaliteiten van de kandidaten voor de verschillende posities met als doel het opstellen van een goede indruk van de professionele bekwaamheid van de aanvrager, evenals zijn persoonlijkheid als geheel. De wetenschappelijke benadering van de oprichting van het team helpt om een meer harmonieuze werk van de onderneming, de volledige impact van het personeel te bereiken en ze hebben de tevredenheid van het werk ontvangen. Bovendien minimaliseert het voorkomen van conflicten en misverstanden.

Systeemdenken - dit is een belangrijke eigenschap van een goede werker, dus bij de beoordeling van het niveau van managers die kwaliteit kandidaten studie personeel:

• Het vermogen om effectief te analyseren van grote hoeveelheden informatie.
• De mogelijkheid om patronen in verschillende situaties, alsmede aan een samenhangend beeld van wat er gebeurt te vormen.
• De mogelijkheid om de risico's en kansen in verband met het proces van de vaststelling van een besluit te beoordelen.

Differentiatie niveaus bezitten systeemdenken

Afhankelijk van hoe ontwikkelde een systematische aanpak, systematisch denken aan de test, kan het aan één van de verschillende niveaus worden toegewezen.

1. Zero, wordt het genoemd het niveau van incompetentie:

• Zulke mensen niet de neiging om iets te analyseren, opereren intuïtief.
• Niet in staat om nog belangrijker is toe te wijzen, om het risico op of de gevolgen van te beoordelen, en negeren de belangrijkste feiten van de situatie.
• Ze hebben de neiging om overhaaste beslissingen te maken.

2. De eerste (begin):

• In staat om de verschillende factoren die de situatie, de structuur informatie gegevens te beïnvloeden met behulp van zinvolle (niet tegenstrijdige) criteria zien, en maak logische conclusies.
• Kunnen vormen een systematische weergave van de situatie en om causale relaties te traceren alleen voor de sfeer waarin goed worden geleid.

3. Het tweede (op basis van het eerste niveau):

• Kunnen maken tussen gegevens en scheiden het belangrijke van onbelangrijke en de vrij grote hoeveelheden informatie, inclusief de effecten van het complex en vele factoren te analyseren.
• Kan zien de oorzaak-gevolg relaties, identificeren van de belangrijkste patronen tijdens de analyse van vrijwel alle situaties (ook degene die verder gaan dan hun vakbekwaamheid).
• Zie belemmeringen voor het bereiken van de doelen en zijn in staat te omzeilen of te overwinnen.
• Hun denken is flexibiliteit, dwz dat ze in staat zijn om meer dan een standaard versie van de oplossing te ontwikkelen.

4. Derde (gebaseerd op het tweede niveau):

• Kan effectief een aanvulling op de ontbrekende schakels in het systeem, met inbegrip van bij het ontbreken van de nodige gegevens om de juiste conclusies op basis van gedeeltelijke of inconsistente informatie te maken.
• Geschikt voor het produceren van nieuwe concepten die ons in staat om oplossingen te vinden voor de meest complexe praktische problemen.

De mogelijkheid om systemen denken kan worden ontwikkeld

Allereerst moet je erachter komen voor zichzelf de aard en omvang van deze vaardigheid. Immers, systeemdenken - is de kwaliteit die nuttig is niet alleen op de werkplek, maar ook in alle omstandigheden. Zelfs als we het hebben over een dergelijk banaal feit, het conflict rond de familie diner, kunt u kijken naar de situatie van de buitenkant, om de oorzaken van de mogelijke gevolgen te analyseren en te beoordelen.

Literatuur, audiobestanden en video's zijn een unieke bron van informatie om u te helpen ontdekken systeemdenken. Boeken (elektronisch, papier of record) toelaten om volledig te verdiepen in de wereld van de ervaring van de auteur. Het is belangrijk om te gaan met hem alle fasen op de weg naar het beheersen van de full-systeem denken.

Onder de waardige auteurs op dit gebied - Joseph O'Connor ( "The Art of Systems Thinking"). Zijn boek was een openbaring voor velen. Vertellen over de elementaire en schijnbaar bekende, zeer vertrouwde dingen, deze schrijver was in staat om de belangrijkste belemmeringen voor systematisch denken, evenals manieren om ze te overwinnen. Daarnaast "systeemdenken kunst" O'Connor is op grond van ernstige studies geschreven, zijn taal is zeer toegankelijk en begrijpelijk is. Met behulp van de bovenstaande aanbevelingen in dit boek, kunt u handmatig creëren en ontwikkelen van de benodigde vaardigheden.

Systeemdenken Connor leert tal van voorbeelden waarbij elke lezer zichzelf, hun vrienden kunnen zien, en verschillende situaties.

Van Russische schrijvers de vraag systemisch denken academicus V. Tolkachev is geweest. Maar zijn boek "Luxe systeemdenken" is veel ingewikkelder schriftelijke Connor. Het is ontworpen voor studenten of stagiaires psychologische faculteiten en ontwikkelt de ideeën die door Freud. Doorgaan met Freuds theorie, evenals de prestaties van zijn volgelingen opgedeeld in acht cijfers psycho geïntroduceerd Tolkachev. Systeemdenken hij noemt een systeem-vector.

Wat kan er gedaan vandaag

Zelfs als je geen tijd hebt om te lezen en te luisteren naar boeken, dan kunt u een eenvoudige methode te gebruiken voor de geleidelijke ontwikkeling van systemen denken. De eerste is om zich te concentreren op het definiëren van hun mentale modellen. Zogenaamde alles wat een persoon gelooft en wat hij was er vast van overtuigd. Deze modellen zijn de basis voor de besluitvorming en een soort van "glas", waardoor een persoon naar de wereld kijkt. Vaak hebben ze hem in staat stellen om te zien alleen wat hij wil. De belangrijkste mentale modellen zijn onder meer:

• Werkwijze verwijderen informatie die niet past in het kader van het huidige model.
• Het vermogen om te ontwerpen, dat wil zeggen de geestelijke invulling van de ontbrekende delen. Deze techniek maakt het mogelijk een persoon om de misverstanden te voorkomen is ontstaan.
• De vervorming in de richting van kleineren overdrijving systeemcomponenten.
• Presentatie van de ervaring die nam een dag plaats als een typisch.

Weten wat mentale modellen invloed op hun eigen gedrag, waardoor ze uit te breiden om rekening te houden met de eigenaardigheden van het systeem en het grote aantal factoren.

Het belang van het observeren van succesvolle systemen

Gebaseerd op het feit dat systeemdenken - het vermogen om te begrijpen de werking van het systeem, voor de ontwikkeling van vaardigheden is zinloos om te proberen om te studeren de afzonderlijke delen. De belangrijkste eigenschap van de systemen is het verschijnen van de karakteristieke eigenschappen van de systemen, maar afwezig is in zijn componenten. De studie van het systeem is beschikbaar in de monitoring van het. Om systematisch denken te ontwikkelen, is het de moeite waard om de effectieve en succesvolle entiteiten te observeren. We moeten leren hoe ze werken, de aard van de betrekkingen tussen de delen, de gevolgen van de verschillende acties. Deze methode leidt tot een begrip van de succesvolle operatie systemen en toepassing van deze kennis in het leven.

breken stereotypen

Beoordeling en correctie van een vaste relatie met de werkelijkheid is van groot belang voor de menselijke vrijheid van handelen. Stereotypen geproduceerd op basis van ervaringen uit het verleden, en heel goed geschikt voor de productie van eenvoudige, een typische oplossing, maar het is niet relevant, als er een geheel nieuw probleem. Oplossingen op basis van systemen denken te ontwikkelen nieuwe concepten, dus het is nuttig om uw verbeelding en creatieve aanpak trainen om de situatie.

Het uitbreiden van het bereik van de belangen

Bij de uitbreiding van de belangen, de houding en de vooruitzichten van een man van zijn denken wordt variabiliteit. Een breed scala van belangen leidt automatisch tot de uitbreiding van het onbewuste mentale kaarten. Dit op zijn beurt helpt bij het systeemdenken ontwikkelen.

Kunstmatige creatie van onzekerheid

Als doelbewust op verschillende situaties van onzekerheid te creëren en om nieuwe manieren om ze op te lossen vinden, kunt u zeer goede resultaten in opleiding systeemdenken te krijgen. In het echte leven zijn er geen situaties die veilig bepaalde kan worden genoemd. Gewicht factoren invloed kunnen uitoefenen op onverwachte momenten.

Oplossing van creatieve taken

In feite is het de meest efficiënte en effectieve manier, coaching creativiteit en ontwikkelt systemen denken. Het wordt gebruikt in het stadium van recruitment bedrijf "Microsoft". Kandidaten voor de functie nodig zijn om een aantal problemen van de creatieve inhoud op te lossen.

Gezien al deze omstandigheden kan worden gesteld dat het systeem denken kunst - is een haalbare doelstelling. Zoals bij elke training, zal het enige tijd, wilskracht en doorzettingsvermogen. Maar het resultaat is de moeite waard, want het leidt tot een betere perceptie van de processen die plaatsvinden in de natuur, de samenleving en in het menselijk lichaam.