Personeel Administratie Organisatie: Motivation manieren en middelen om de ontwikkeling van medewerkers

Handhaaf personele zaken van de onderneming is niet zo eenvoudig, maar in dit artikel vindt u een aantal nuttige tips en aanbevelingen over het beheer van human resources te vinden.

Het organiseren van zijn eigen bedrijf of willen naar een nieuw niveau te bereiken, moet elke leider duidelijk zijn dat het beheer van het personeel in de organisatie is bijna het grootste belang. En bijna in een keer moet je beslissen hoe records van de arbeidstijd te houden, om de uitvoering van projecten om goede werknemers aan te moedigen en te bestraffen nalatig te coördineren.

Als uw bedrijf organiseert personeelsmanagement in de organisatie van haar eigen, dat wil zeggen zonder de betrokkenheid van externe deskundigen, de eerste stap is om contact op met een advocaat gespecialiseerd in arbeidsrecht, zodat hij hielp het opstellen van een contract of een arbeidsovereenkomst. Vergeet niet dat deze onderdelen met betrekking tot de verwerking van het werk, de duur en de betaling van moet bevatten de proeftijd, de mogelijkheid van samenwerking met burgers van andere staten. Daarnaast moet u overwegen op voorhand of er behoefte is aan te geven in de arbeidsovereenkomst periode waarvoor de werknemer wordt afgegeven.

Het tweede belangrijke punt, dat op moet letten - dit is de ontwikkeling van functiebeschrijvingen voor elke werknemer en opties boetes voor overtredingen. Merk op dat de gebruikelijke praktijk van de straf van verval van het kleine overtredingen award. Maar voor meer ernstige strafbare feiten, kunnen ze aan te trekken voor een afscherming zijn ernstiger, met inbegrip van de beëindiging van de betaling van een hoge boete in het geval van een werknemer van een verlies.

Een ander document reguleren van de relaties met medewerkers, is een collectieve overeenkomst, die in het algemeen de rechten en plichten van beide partijen moeten worden voorgeschreven.

Sami personeelskosten betrokken bij de ontwikkeling van de arbeid discipline en een systeem van straffen voor zijn overtreding. In dit geval, elk lid van het team, voelde zijn betrokkenheid bij de ontwikkeling van deze regels, breken ze zal veel minder zijn.

Vergeet ook niet dat het beheer van het personeel in de organisatie moet duidelijk worden gedocumenteerd. Dit betekent dat het bedrijf een boek waarin alle opdrachten met betrekking tot het personeel zal worden opgenomen moet presenteren.

Men mag niet vergeten, en dat het personeel in de organisatie management omvat niet alleen een strikte controle op de uitvoering van de voorgeschreven regels. Zorg ervoor dat de ontwikkeling van het personeel in de organisatie staat niet stil. In dit geval zijn er verschillende opties, de meest populaire daarvan door de passage van een deel van de geselecteerde werknemers van het bedrijf, corporate training of verbetering van de vaardigheden van werknemers ten koste van de werknemer cursussen worden betaald.

Human resource management in de organisatie omvat ook zo'n belangrijk element als motivatie in de organisatie. Men mag niet vergeten dat elke werknemer is een unieke persoonlijkheid met zijn temperament en karakter, zodat sommige werkwijzen om de meerderheid van de werknemers te motiveren zijn absoluut niet geschikt voor de inspiratie van de andere groep. Een opvallende bevestiging van deze kan lof voor een job well done, die bijdraagt aan het verdere succes van opvliegend zijn, maar de flegmatieke om mooie woorden uit de mond van de autoriteiten te horen, kan in en te ontspannen.

Meer een grote stimulans om prestaties op het werk te verbeteren, is de uitgifte van awards. Vergeet niet dat ze moeten worden gehonoreerd. Anders heeft de werknemers met een slechte prestaties op het gebied van werk en niet stijgen.