Onder vorming van het personeelsbeleid van de onderneming

Iedere medewerker heeft een aantal unieke eigenschappen, die een of andere manier invloed op zijn werk over hoe het vertegenwoordigt uw organisatie aan klanten, partners, concurrenten, potentiële werknemers. Het personeelsbeleid van de onderneming kan de expressie van de beste stimuleren van professioneel belangrijke eigenschappen, en misschien wel integendeel, aan te moedigen de manifestatie van negatief gedrag.

Het personeelsbeleid van het bedrijf wordt gerealiseerd door middel van specifieke activiteiten en maatregelen, waaronder:

• de beweging van het personeel, de bevordering van het personeel of de ontvangst van gekwalificeerde professionals van buiten;
• voldoen aan de behoeften van het personeel door het creëren van een normale werkomstandigheden, promoties, incentives (morele en materiële);
• het creëren van een gunstige atmosfeer wederzijdse, betreft de weergave van elke werknemer;
• een systeem van conflictoplossing (ontwikkelt en exploiteert het personeel manager of een afdeling);
• plannen voor de ontwikkeling van medewerkers in lijn met de bedrijfsstrategie;
• prognose personeelsbehoeften;
• werving van gekwalificeerd personeel en trainingsmethoden.

Als geen van de bovenstaande het bedrijf niet wordt gedaan, een beleid genaamd passief. Als het heeft gedaan, maar deels - reactief (.. Dat wil zeggen, de reactie verloopt alleen op de negatieve factoren al plaats). Als het personeelsbeleid bij de onderneming is een ontwikkeld systeem van maatregelen, die is gebaseerd op de situatie en de vooruitzichten, en bedrijfsstrategie van het bedrijf - preventief. Voeg daar nog een plan voor de ontwikkeling van het personeel, en u de perfecte beeld te krijgen - actief personeelsbeleid.

Voor elk van de genoemde items kan een boek schrijven, die werd uitgevoerd door managers en praktijkmensen en theoretici. Op veel nuances zei zo veel, het heeft geen zin te herhalen, iedere manager kent ze. Maar er zijn momenten die speciale aandacht verdienen, zonder welke het personeelsbeleid van de onderneming in het algemeen niet mogelijk is.

Een belangrijk kwaliteitskenmerk van het personeelsbeleid worden genomen in de organisatie van de regels voor de toelating van nieuwe medewerkers. Als u liever om leiderschap te bevorderen door standpunten van de werknemers - het bevordert de vorming van corporate geest, stimuleert de ontwikkeling van de organisatie als een enkel organisme met zijn eigen kenmerken, de stijl van dingen te doen in de markt. Als je een serieuze standpunt in te nemen van de kant van de persoon, het brengt een frisse benadering van de manier van doen. Soms is het handig is en dat, en nog een.

Het personeelsbeleid van de onderneming is gericht op het realiseren van het potentieel van elke individuele werknemer. Deze taak zal niet mogelijk zijn als er een team gespannen sfeer. Daarom is er een behoefte om te werken aan teambuilding. Het hoogste niveau van collectivisme wordt waargenomen alleen in bedrijven waar er is de mogelijkheid voor carrière groei, is er een zekere bedrijfsethiek, bedrijf slogan, motto en andere bijzonderheden. Als het bedrijf heeft een afdeling op het werk met het personeel en ontwikkelde een systeem van menselijke activiteiten - dit verhoogt de kans op het creëren van een team van gelijkgestemde mensen, die elk zeer gemotiveerd, professioneel actief en gekwalificeerd "frame".

Natuurlijk, om een dergelijk resultaat te bereiken, zal het jaren duren. Maar in dit geval het belangrijkste ding - om te starten en kies de juiste strategie, voortdurend bezig, om zijn besluiten uit te voeren, te communiceren aan elke werknemer als de eisen en voordelen, die de organisatie kan geven (bijvoorbeeld in de vorm van maatschappelijke ondersteuning).

Onderschat niet de rol van het toezicht van de evaluatie van de prestaties van elke werknemer en de maatregelen om deze te verbeteren (naast ontslagen). Bijvoorbeeld de ontwikkeling van duidelijke functiebeschrijvingen met aanduiding van arbeidsnormen.

Het personeelsbeleid van de onderneming zal reëler worden als het te beschrijven in een speciaal intern document bedrijf en deelt het mee aan alle medewerkers. Alleen op deze manier, elke werknemer is zich bewust van de verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij het algemene geval.