Goed werk team - de sleutel tot succesvolle business

Op dezelfde manier als de koning maakt zijn entourage, zal elke moderne leider het werk team te doen, die hij creëerde. En is het niet verwonderlijk dat het team zal afhangen van de onmiddellijke succes van de onderneming en haar promotie. Nog niet zo lang geleden, is het uitgegroeid tot vrij goed bekend expressie van Steve Jobs dat een ambtenaar moet worden geselecteerd in de opdracht is niet de mensen die wil luisteren en uit te voeren, maar voor degenen die in staat proactief te zijn zal zijn en suggereren het hoofd van wat en hoe u kunt een realiteit te maken. Onnodig te zeggen dat het nu veel fouten, waardoor het bedrijf begint om inkomsten te veel later dan gepland te genereren. En vaak de reden hiervoor is slechts een werkend team.

Stadia van ontwikkeling team

Het beheer van de human resources impliceert de noodzaak om zich te concentreren op het gebied van het beheer van de psychologie, vooral als u een aanvraag voor de rol van de formele leider. Natuurlijk, sommige mensen krijgen deze vermogens door de natuur, maar hun eenheden. Echter, om hun werk efficiënter te maken, iedereen met betrekking tot het bedrijfsleven moet de fundamentele stadia van de vorming van het team weten:

1. Afslijpen - dit is de eerste fase, wanneer mensen elkaar kennen en aan te passen. Hier en daar zijn "shortcuts", zijn er de eerste en antipathieën.

2. De strijd - het is een strijd voor de informele leiderschap. Hier is het belangrijk om aandachtig te zijn aan het hoofd, als ondergeschikt aan hun leider zal luisteren, en het hoofd is het beter om een nauwe relatie met hem oprichten.

3. Efficiency - kan niet zeggen dat in dit stadium van de arbeid collectief zal een maximale efficiëntie te demonstreren, maar de wens om te groeien, om beter te werken en te experimenteren zal groeien.

4. Efficiency - hier al trots op zijn team, als werknemer, indien nodig, in staat zijn om te werken zonder directe interventie management. De nadruk is gericht op de rationalisatie van het personeel werktijden en hun doelen te bereiken.

5. Skill - het belangrijkste verschil met de vorige fase is dat de arbeidsmarkt collectieve grotendeels wordt overgedragen aan de informele dialoog. En dit is een duidelijk voordeel, omdat de taken en de problemen veel sneller worden opgelost.

6. ouder worden en de dood - het doet zich voor wanneer een team niet te ontwikkelen. de tijd en de eisen van de vaardigheden van specialisten Changing veroorzaakt een vertraging in verband waarmee het personeel kan niet "blijven drijven." En ga dan het nemen van meer radicale methodes - bijvoorbeeld de reorganisatie.

Wat te doen om het team ontwikkelde

Zoals u kunt zien, de beste fase in de ontwikkeling van het collectief - "Skill". In dit geval is de taak van elke manager is om een directe rol in het leven van het collectief te nemen. Om niet de "ouder worden" te kijken, het is goed te beseffen de volgende geheimen die zal toenemen van de efficiëntie van het beheer van de human resources:

1. Het maakt niet uit hoe hoog gekwalificeerd personeel je in het begin hadden, ieder mens heeft ruimte om te groeien. Daarom, opleiding, speciale cursussen over solidariteit en de wens van zelf-ontwikkeling moet worden regelmatig uitgevoerd.

2. zien hoe de zich ontwikkelende arbeidsmarkt collectieve voorzichtig. Streef ernaar om ervoor te zorgen dat medewerkers niet opgehangen op een bepaalde fase.

3. Om uw werk te vergemakkelijken, kunt u een goede psycholoog, die zal helpen om het probleem op te lossen met het management vraagstukken te huren. Maar het is belangrijk dat de deskundige kwam tot de ploeg in de eerste fase van zijn vorming.

4. Vergeet niet dat zakelijk succes zal afhangen van hoe de juiste manier je personeel kwam wat taken die je voor in te zetten, en hoe snel mensen ontwikkelen in dat gebied van de activiteit waarin ze werken.