Certificate of Merit als een manier om werknemers te belonen

Grotere rol bij het waarborgen van het noodzakelijke niveau van teamwork, naast de goed georganiseerde arbeidsomstandigheden, passende lonen en tijdige betaling van haar, spelen verschillende soorten prikkels. Onder hen zijn populair zijn de prijs, certificaat van eer, bepaalde voordelen, alsmede bewijsstukken van dergelijke prikkels.

Een dergelijke actie van de kant van de werkgever stimuleren discipline en succesvolle werk. Immers, als de positie van de bona fide en onzorgvuldig werknemers dezelfde, het bedrijf zal niet gedijen. Promotie - een soort van "perpetuum mobile" business. Een werknemer wiens dienstverband diensten werden gezien en beoordeeld, zal veel voldoening ervaren van het werken en zal blijven om goed te werken. En de andere medewerkers, geïnspireerd met het succes van collega's, om de juiste doelen te stellen.

De wet bevorderen werknemer bepaald door de vorm van het publiek officiële erkenning van zijn diensten, het aanbieden van openbare eer. Meestal, in een plechtige ceremonie in de algemene vergadering van het personeel in overeenstemming met de door het hoofd van de werknemer ondertekende bestelbon wordt beloond met een certificaat van eer.

Alle prikkels voor de werknemers door hun aard zijn verdeeld in morele en materiële. Materiaal hebben altijd een geldwaarde. Deze omvatten het toekennen van een waardevol geschenk en premium kwestie, aanvulling op het salaris, vergoeding kosten voor de jaarlijkse vakantie, een extra betaalde vakantie. Deze promotie brengt werknemer morele genoegdoening en financiële opbrengsten. Vaak echter, zelfs met een groot verlangen om werknemers rukododitel moedigen kan niet zo als gevolg van financiële beperkingen te doen.

Minder duur is de morele aanmoediging. Dit geldt ook voor de aankondiging van dankbaarheid, ere-diploma, het invoeren van op het bord en in het Boek of Honor. Deze promotie biedt geen extra inkomsten, maar brengt de werknemer morele genoegdoening. In de afgelopen jaren, veel werkgevers begonnen aan de morele aanmoediging verwaarlozen: zo toegekend bijna iedereen in de afgelopen jaren, en deze vorm is achterhaald. In deze situatie kan een werkgever die wil het moreel van het personeel te ondersteunen, hun eigen soorten prikkels te ontwikkelen. Zo kan het worden het invoeren in de reserve voor de teelt verwijzing voor speciale seminars, tentoonstellingen en conferenties, het creëren van een meer comfortabele werkomstandigheden. Maar ook een certificaat van eer, of, bijvoorbeeld, een certificaat waaruit de status van de "beste medewerkers" zal van pas komen.

Misschien is de werkgever het noodzakelijk acht om het werk van haar werknemers, niet alleen aan het eind van het jaar, kwartaal, maar ook ter gelegenheid van speciale evenementen in het leven van het hele team en alle medewerkers in het bijzonder te bevorderen - bijvoorbeeld in verband met de succesvolle transactie, het bedrijf verjaardag of seculier feestdagen, zoals als het nieuwe jaar, 1 mei, de verjaardag van de werknemer. Diploma van de held van de dag zal veel vreugde en laten zien dat het - een deel van het team, die niet alleen op prijs stellen zijn harde werk, maar kennen hem ook als persoon.

Een rationeel systeem van beloningen werknemers - een belangrijke factor voor het succes van de onderneming. Logisch, kan de werkgever het recht om de hoofden toe te kennen van de structurele afdelingen , zoals de betaling van een kleine eenmalige premie, de vervroegde uittreding straf opgelegd - (afdelingen of divisies) van toepassing op de werknemers low-cost prikkels. Het bevat ook lof en certificaat.