Soorten plannen

De activiteit van elke business entiteit omvat het totale werk van een aantal tussenliggende schakels (departementen, planten, mensen, enz.). Opdat het fabricageproces is de meest effectieve, en de werking van alle eenheden harmonieus, vraagt om een duidelijke verklaring van het probleem. Dit wordt mogelijk gemaakt door gebruik te maken van een plan dat de belangrijkste weerspiegelt doelstellingen van de organisatie. Het opstellen van de doelen is de basis van het beleid. De meest krachtige van de componenten is de ontwikkeling van de elementen, evenals de uitvoering van de fondsen, waardoor de productie operatie.

Er zijn verschillende soorten van de plannen. De periode van introductie projecties:

1. Prospective en strategische plannen. Hun ontwikkeling onthult de toekomstige behoefte aan nieuwe vormen van een product, en bepaalt de strategie van de verkoop van goederen op een verscheidenheid van de consumentenmarkten in de lange termijn (tien tot vijftien jaar).

2. De huidige plannen. Deze prognoses worden ontwikkeld in het kader van het verslagjaar.

3. De plannen voor de operationele en productie- type. De voorspelde waarden worden gebruikt voor een meer gedetailleerde beschrijving van de huidige indicatoren. Intervallen die dit soort plannen te dekken is extreem kort. Het kan een uur en verandering, en het decennium van de maand. Om het proces te controleren, een dergelijke regeling is de basis voor de goede werking van de onderneming en vervaardiging van producten. Met deze toekomstgerichte document instelling aan hun directe performers gebracht die werken. Operationele en productieplanning bevat componenten die Intershop, intrashop en shift-dag taken te weerspiegelen.

Indeling van de prognose kan worden uitgevoerd, en andere kenmerken. Soorten plannen verschillen in:

- inhoud (sociale en arbeidswetgeving en de technische en economische, investeringen en financiële en technologische-organisatorische, etc.);

- management niveau (in de fabriek en corporate en specialiteiten);

- onderbouwen hun procedure (wetgevende en administratieve, en de indicatieve markt);

- sector van de aanvraag (individueel en brigade, intra- en Intershop);

- de ontwikkelingsfase (voorlopig en definitief);

- de mate van nauwkeurigheid (gedetailleerde en geaggregeerde).

Er zijn soorten van plannen en de aard van de tekening. Ze kunnen worden gericht of zoeken. Het eerste type van de verwachte ontwikkeling als een prioriteit gaat om het stellen van doelen. Dan bepaalt de hoeveelheid middelen die nodig zijn om het probleem op te lossen. Plannen met voorspellende-tekens is het tegenovergestelde van de beoogde werkwijze. Op basis van het beschikbare aantal factoren zetten bepaalde taken op het functioneren entiteit.

Verschillende vormen van business plannen, die bedrijven, zijn ontworpen volgens specifieke regels. Allereerst, houden zij rekening met de voor het bedrijf doel. Indeling van business plannen in de volgende types uitgevoerd:

1. Om investeerders aan te trekken. Deze ontwikkelingen bevatten gedetailleerde specificaties van de activiteiten van de onderneming en onderzoek op het gebied van marketing.

2. Om een lening te krijgen. In dergelijke toekomstgerichte ontwikkelingen moeten worden gerechtvaardigd door de noodzaak voor bedrijven die in financiële middelen, maar bevat ook een belangrijk voordeel van het gebruik ervan.

De huidige economische omstandigheden dicteren de noodzaak voor de uitvoering van de plannen van de financiële indicatoren. Zonder het oplossen van dit probleem van het bedrijf is het onmogelijk om effectieve maatregelen op de markt te produceren. Soorten financiële plannen en indicatoren die zijn gebaseerd op het bedrag van het volume van de uitvoer van afgewerkte producten, assortiment lijst, en de kosten van het product, onderverdeeld in:

- strategische;

- stroom;

- operationeel.

Forecast waarden die in deze documenten zijn een belangrijke basis voor het beheer van de besluitvorming in de onderneming.