Produktiviteit

In elk productieproces een van de belangrijkste doelstellingen van het management van het bedrijf wordt nagestreefd, is het resultaat te krijgen. De enige vraag is, hoeveel moeite en middelen zullen nodig zijn in het proces om de belangrijkste doel te bereiken. Om de prestaties van de onderneming vast te stellen introduceerde het concept van de "productiviteit", dat is een indicator van de vruchtbaarheid van het personeel. Het werk dat kan worden gedaan door één persoon per tijdseenheid wordt conventioneel genoemd "generatie."

Voor elke onderneming is het zeer belangrijk om een goed resultaat te krijgen en tegelijk zo weinig mogelijk om de middelen te besteden aan de productie (die electriciteit, inclusief huur , etc.). Bepaal de productiviteit kan worden volgens de formule: P = G / H, waarbij G - is een indicatie van de hoeveelheid arbeid per tijdseenheid en B - aantal werknemers.

De belangrijkste taak voor elke onderneming, die zich bezighoudt met de vervaardiging van goederen of het verrichten van diensten is om de productiviteit te verhogen. Er zijn echter een aantal maatregelen die worden genomen om te voldoen aan om het bedrag van de kosten die nodig zijn voor de workflow te verminderen. Zo werden, tijdens de periode van de ontwikkeling van de productiviteit van de onderneming kan variëren.

Als algemene regel geldt, ingedeeld verschillende groepen van factoren die de verandering, namelijk de productie van groei-indicatoren kunnen hebben beïnvloed. Dit is in de eerste plaats de economische en geografische factor, die de beschikbaarheid van middelen omvat van de arbeid, water, elektriciteit, bouwmaterialen, evenals de afstand tot de communicatie, terrein, etc. Even belangrijk is het belang van het versnellen van de wetenschappelijke en technische vooruitgang, het bevorderen van de invoering van nieuwe generaties van moderne technologie en het gebruik van geavanceerde technologieën en geautomatiseerde systemen. Ook kan worden aangenomen dat de productiviteit is afhankelijk van factoren van structurele veranderingen, waaronder wordt verstaan de verandering van de verhouding van componenten en halffabrikaten gekocht, alsmede de structuur van de productie en het aandeel van de afzonderlijke producten.

Groot belang is nog steeds voorbehouden aan de sociale (menselijke) punt, in feite de zorg van de sociale uitkeringen is de basis van de verbetering van de productiviteit. Deze omvatten de bezorgdheid over de lichamelijke gezondheid van de persoon, zijn niveau van intellectuele ontwikkeling, professionaliteit, etc.

groei van de arbeidsproductiviteit is het belangrijkste onderdeel van het hele werkproces, omdat ze invloed hebben op het tempo van de ontwikkeling van een bedrijf en zo bijdragen tot hogere winsten.

Ook vermeldenswaard is het organisatorisch opzicht, die het niveau van de productie en labour management bepaalt. Om deze verbetering is te danken enterprise management organisatie, betere personeel, materiaal en technische opleidingen.

Spreken van de prestaties, is het onmogelijk om de intensiteit van de arbeid te negeren. Dit concept geeft de index van het aantal verbruikte werknemer mentale en fysieke energie voor een bepaalde lengte van de arbeidstijd.

Het is belangrijk om de optimale intensiteit van de workflow te bepalen, omdat overmatige activiteit kan leiden tot een onvermijdelijke verlies van productiviteit. Dit gebeurt meestal als gevolg van menselijke vermoeidheid, het optreden van beroepsziekte, letsel, etc.

Het is vermeldenswaard dat vastgesteld op welke belangrijke parameters die de intensiteit van de arbeid te bepalen. De eerste is het gebruik van menselijke arbeid activiteit. Maakt het mogelijk om workflow spanning bepalen en derhalve de geschiktheid kosten. Tegelijkertijd is genomen om het tempo van het werk te berekenen, dat wil zeggen, de frequentie van de acties met betrekking tot de eenheid van tijd. Gezien deze factoren de installatie gewoonlijk bestaan bepaalde normen, gebaseerd op de parameters die ingesteld het productieplan operatie.