Hoe kan de omzet te berekenen

Veel bedrijven vandaag de dag zijn een van de meest urgente van de problemen beschouwd als een hoog personeelsverloop. Daarom is de mogelijkheid om dit fenomeen te controleren in de onderneming beschouwd als zeer belangrijk. Om dit te doen, leren hoe u de oorzaken van personeelsverloop te identificeren. Het is ook noodzakelijk om de statistieken en tijdig passende maatregelen uit te voeren.

Toen het bedrijf is een hoge mate van personeelsverloop, er behoefte is voortdurend op zoek naar een vervangende uitlaat medewerkers, het uitvoeren van training en aanpassing van nieuwkomers. Zulke belangrijke aspecten zoals de continuïteit en de veiligheid van de commerciële onderneming informatie beginnen ook te verwerven problematisch en vereisen oplossingen.

Als gevolg van de vorming van het imago van het bedrijf, waarin het zal karakteriseren als een aantrekkelijke werkgever kant, veel moeilijker. Niet minder moeilijk zal zijn om een gunstige te creëren psychologisch klimaat in het team van het bedrijf.

Zo is de omloopsnelheid is een van de belangrijkste indicatoren die een idee geven van hoe effectief enterprise management systeem te geven van human resources.

Echter, als je kijkt naar het personeelsverloop iets andere hoek en haar volledige gebrek in de onderneming in te dienen, is te zien dat dit feit een afname van het concurrentievermogen van de ondernemingen zal veroorzaken als gevolg van het ontbreken van een organisatorische veranderingen. In het kort, zal het bedrijf in stagnatie blijven.

personeelsverloop minimaal wordt onder gunstige arbeidsvoorwaarden die gelden in de onderneming. Ze zijn:

• hoge lonen;
• een kleine lading;
• geen al te hoge eisen;
• materiële kosten van de opleiding van het personeel.

Als gevolg daarvan, mensen beginnen aan het werk van het patroon, geleid door goed gevestigde professionele gewoonten te doen. De mogelijkheid om alle vernieuwingen beperkt.

In dit geval, een lage coëfficiënt van de omzet wordt een indicator van de aanpassing van het huidige personeel de comfortabele bestaan in de onderneming, zodat hij begint aan de rol van "onkruid", die dienen te worden vernietigd in de tijd te spelen.

Daarom is in de vorming van het personeel potentieel van de meest juiste benadering is om een middenweg te kiezen, en het percentage van de omzet van het personeel moeten worden gerechtvaardigd. Zo is het noodzakelijk om een groot aantal factoren te overwegen en statistische analyse uit te voeren. Het is ook noodzakelijk om soortgelijke informatie over andere bedrijven die bij soortgelijke werkzaamheden rekening te houden.

Denk bijvoorbeeld aan vele binnenlandse industriële bedrijven het uitvoeren van het personeelsbeleid bij hun bedrijf succesvol, met de nadruk op de omzet factor, waarvan het tarief is 7-10 procent. De brancheorganisaties, kunnen verzekeringsmaatschappijen, evenals horecavoorzieningen aanvaardbaar niveau van personeelsverloop oplopen tot dertig procent.

Maar hoe zo'n belangrijke indicator als een verhouding van de omzet correct te identificeren? Het Formule: coëfficiënt bepaald door het aantal werknemers die met de gemiddelde samenstelling van dezelfde periode hebben verlaten (voor een bepaald tijdsinterval) te delen. Aangezien deze figuur wordt uitgedrukt als een percentage, wordt het verkregen resultaat vermenigvuldigd met honderd.

Zo is de omloopsnelheid, die een duidelijke afspiegeling van het comfort van het werk in het bedrijf en het beginsel van de controle in het, is niet alleen een indicator van de bedrijfscultuur, maar ook het gevolg van het werken met mensen. Al deze factoren, zij het indirect, van invloed op de winst van de onderneming. Daarom is het zeer belangrijk, niet alleen rekening te houden met deze indicatoren, maar ook om ze onder controle te houden.