Wat maakt het uit het psychologische klimaat in het team

Psychologisch klimaat in het team - het concept is heel vaag. Deze term in de psychologie aan te geven algemene tevredenheid over intermenselijke relaties tussen werknemers. Het is bekend dat een goed humeur sterk verbetert de efficiëntie en verhoogt de productiviteit.

Het is bekend dat wanneer de morele en psychologische klimaat in het team druk, slechte prestaties en alle activiteiten. Het maakt niet uit wat het nummer van de groep - twee of drie mensen, of tweehonderd, de regels van de interpersoonlijke relaties niet lopen sterk uiteen. In een gezonde team, elk lid probeert om zijn plichten te vervullen, het werk niet verschuiven naar de andere, gaan door voor de gemeenschappelijke zaak.

Psychologen hebben een aantal kenmerken die een goede atmosfeer kan bepalen in de groep welke. Alle teamleden zijn ingesteld op co-productieve activiteiten, de doeltreffendheid ervan, evenals de eigen bijdrage van elk te evalueren. Bovendien, de organisatie en de samenhang van het team belangrijk genoeg zijn. Informele en formele leider (leider) zijn dezelfde persoon. Als collega's zijn oprecht blij voor de successen van elkaar, maar zegt ook dat de psychologische klimaat in het team is normaal.

Bovendien, als in een groep sfeer, conflicten en misverstanden, zelfs als er kan worden vreedzaam opgelost, op een routine-basis. Tone van de communicatie in een dergelijk team, meestal vlot en vriendelijk. Collega's respecteert elkaar, niet vies is om te voldoen aan na het werk. In veel opzichten is dit soort sfeer hangt af van de stijl van leidinggeven en andere kwaliteiten van het hoofd van de organisatie. Bijvoorbeeld, autoritarisme onderdrukt vaak initiatief, waarbij werknemers beginnen om af te koelen om hun verantwoordelijkheid te nemen. Democratische stijl integendeel bijdraagt aan teambuilding, de efficiëntie te vergroten. Immers, iedere medewerker is zich bewust van zijn identiteit en het belang van de bijdrage aan de gemeenschappelijke zaak.

Morele en psychologische klimaat in het team is afhankelijk van vele factoren. Ook moet worden opgemerkt dat in de rallysport medewerkers kunnen en moeten werken. Veel hangt af van de individuele leider en zijn gedrag. Dus, er zijn een paar aanbevelingen voor het hoofd om de sfeer in het team te verbeteren. Het is noodzakelijk om te articuleren het doel van het werk zo vaak mogelijk. Medewerkers moeten weten wat ze presteren hun taken. Psychologisch klimaat in het team hangt af van hoe de werknemers zijn verenigd onder elkaar. diverse trainingen uitgevoerd ter verbetering van de prestaties. Echter bevordert teambuilding gemeenschappelijke recreatie, veel voorkomende oorzaak, en anderen.

De kop is aan te raden om gratis advies personeel houden bij kwesties in verband met alle medewerkers. Psychologisch klimaat in het team hangt grotendeels af van de aard van de productie-activiteiten. De werving van personeel moeten rekening houden met hun temperament, karakter en lijn positie. Als u wilt werken in paren of een groep, moet u rekening houden met de psychologische compatibiliteit van de mensen.