De interne controle: structuur en verdeling

Het systeem van interne controle - is een gesynchroniseerde reeks acties, die zijn gemaakt door het management, om te voorkomen en identificeren van bijwerkingen in de organisatie. In het algemeen is het gericht op het identificeren van de risico's van het bedrijf, de ontwikkeling van controleactiviteiten, alsmede het toezicht op hun prestaties.

Het gehele systeem omvat accounting, controles en karakterisering van een gecontroleerde omgeving.

Met betrekking tot de structuur en de doelstellingen van de interne controlesystemen, natuurlijk, is het onmogelijk om enkel uit een model van hun creatie en vorming. Echter, zal het niet moeilijk zijn om een aantal gemeenschappelijke kenmerken van de bouw, die kan worden gezien in veel bedrijven te noemen.

Zo wordt het systeem van interne controle georganiseerd met deelname van diverse diensten. Voor sommigen van hen dit werkterrein is de belangrijkste, voor de rest - minor. De eerste categorie omvat de dienst van economische zekerheid en auditing structuur. De tweede groep omvat kantoorpersoneel, alsook financiële, economische en juridische structuren. Wat betreft de eenheid die verantwoordelijk is voor corporate governance, is gevestigd in een van de topposities, zoals de regulering van de fundamentele procedures voor het beheer regelt.

Interne controle van de onderneming heeft een vrij complexe structuur. Zo economische veiligheidsdienst controleert voortdurend kritische subsystemen voor het regelen, specificeert gevallen van ernstige inbreuken op de regels, evenals preventief te werken om deze te verhinderen uit te voeren. Met betrekking tot de Audit Office, het doel is om periodiek inspecties van de financiële en economische werk-eenheden, en vooral, de controle op de naleving van het management regelgeving. Financiële en economische afdeling voert het verzamelen van informatie en is verantwoordelijk voor de planning, dat is een factor die is een kenmerk van goed bestuur. Dienst personeel betrokken bij personele zaken en een overzicht van de toekomstige werknemers. De juridische afdeling is verantwoordelijk voor de afwikkeling van alle juridische zaken.

Het systeem van interne controle heeft verschillende doelen van de uitvoering ervan. Dus, is het bezig met het volgende:

1. Biedt een ordelijke en efficiënte werking van het bedrijf.

2. Zorgt ervoor dat beleid gehandeld op grond van elke werknemer van het bedrijf.

3. Zorgt voor de veiligheid van goederen van het bedrijf.

Onder de interne controle systeem heet een cyclus van een organisatie: de aanvoer, productie en verkoop. En een van de belangrijkste functies is het beheersen, zodat alle werknemers zich aan hun taken.

Het interne controlesysteem voor de uitvoering daarvan maakt gebruik van een aantal elementaire methoden:

1. De boekhouding, financiële en management accounting.

2. Toezicht, inspectie en audit.

3. Het gebruik van regeltechniek.

Evaluatie van het interne controlesysteem is bepalend voor de mate van vertrouwen aan de accountant rapportage en invloed op zijn advies bij de voorbereiding van het auditrapport.

betrouwbaarheidsniveau kan beoordeeld worden op kwaliteit (hoog, middel, laag) of in termen van de mate van waarschijnlijkheid van fouten en omissies waarschuwen.

Gebaseerd op het feit dat er momenteel veel zakelijke activiteiten, geavanceerde metering moeilijk uit te voeren, zijn veel grote ondernemingen op zoek naar zijn eigen interne audit systeem te creëren. Het ding is dat deze maatregel helpt ervoor te zorgen de betrouwbaarheid en nauwkeurigheid van de jaarrekening, alsmede aan het beeld van een betrouwbare partner te behouden en de kosten voor het minimaliseren van externe audit.