BedrijfVraag het de expert

Wat is de strategie?

Wat is de strategie? Dit woord is altijd enigszins zorgwekkend omdat van de waargenomen omvang van dit concept. Kader van de strategie, in het bijzonder, betekent dit dat het beleid van de onderneming. Als je kijkt naar dit concept letterlijk, dit is precies wat de kaderleden van het bedrijf van plan te doen in de toekomst.

Voor een beter begrip van wat strategie is nodig om de term in verschillende aspecten te overwegen.

Enerzijds de strategie - is de richting van de onderneming met de goedkeuring van lange termijn oplossingen. Allereerst strategie van de onderneming moet worden gedefinieerd vanuit het perspectief van de besluitvorming, die, per ongeluk of met opzet op lange termijn richting van de economische activiteit. In dit geval kan een bedrijf een bedrijf of organisatie, haar divisies of dochterondernemingen betekenen. Echter, ongeacht onder welke naam niet bestond business unit, de ontwikkeling van de strategie moet omvatten oplossingen die de toekomstige organisatiestructuur en de voorgestelde activiteiten vooraf te bepalen.

Specialisten opgemerkt twee belangrijke voordelen met deze definitie van strategie. De eerste is dat we het hebben over de oplossingen die zichzelf en het proces van het doen, niet van plan. Immers, ongeacht of het plan, besluiten zullen worden genomen ten alle tijden. Het tweede voordeel is onthuld in de prioriteiten van het bedrijf. Niet alle van de ontwerpen te realiseren, dus het is een strategie overwint het tegenstrijdig belang en hun onvoorspelbare gevolgen te overwinnen.

Volgens de eerste definitie van de strategie, de beslissing om uitgegroeid tot een leider in de organisatie wordt niet strategisch beschouwd. Deze beslissing wordt waarschijnlijk verband houden met het strategisch plan.

Kortom, de strategie - zijn interventies die kunnen leiden tot concrete resultaten, die zowel positief als negatief kan zijn.

Zo is in de eerste definitie legt uit wat de strategie. Echter, de wijze waarop de strategie wordt ontwikkeld om de kansen om het gewenste resultaat te bereiken waren hoog?

Deze vraag geeft antwoord op de tweede definitie, wat aangeeft dat een uitstekende strategie - dit is andere strategie. Het zal overwinsten brengen alleen als de besluiten iets anders dan concurrerende oplossingen zullen zijn. In dit geval, anders - het betekent niet altijd beter.

Business model kan alleen worden aangepast aan de markt als het concurrerend is. Dus, wat is de bijzondere aantrekkingskracht kan bestaan uit een model voor de consument? Dit kan een beter product en lagere prijzen of betere service. "The best" op zichzelf het concept betekent altijd "niet zoals de anderen."

Om de voordelen voor een lange tijd te besparen, moet het niet gemakkelijk om te herhalen. Zijn imitatie moeten eisen van onze concurrenten van belangrijke investeringen. En tegen de tijd dat ze in staat om bij te praten met de leider zal zijn, zal hij een stap voorwaarts gemaakt hebben en iets beters te bieden opnieuw.

De meest voorkomende antwoorden op de vraag: "Wat is de strategie" kan worden gevonden in de literatuur, die de basis of verwijzing bevat, wordt op grote schaal verlicht en gecontroleerd praktijk van business development technieken. Zij vertegenwoordigen verschillende benaderingen van het bedrijf activiteiten in verband met de veranderingen van elk van de volgende elementen uit te breiden: de markt, product, de industrie en technologie. Elk van deze elementen kunnen aanwezig zijn in bestaande of nieuwe staat.

Tegenwoordig specialisten om strategieën gewaardeerde twee belangrijkste eigenschappen van het ontwikkelen van een competitief voordeel. Op hetzelfde moment om iets anders te zijn, en je moet dingen anders doen dan onze concurrenten. En daarom moeten we in staat zijn om moedige beslissingen, uitdagend conventionele denken te nemen.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 birmiss.com. Theme powered by WordPress.