Modern rekruteringstechnieken

Juist gekozen personeel - de sleutel tot een hoge productiviteit van het hele team. Als ongepunt voor detail recruitment technologie, loopt u het risico te worden op basis van de omzet en de vermindering van de discipline onder de rest van de samenstelling. Om een succesvolle, maak hecht team, raden wij u aan de basis en niet-traditionele wijze van werving, waardoor de levensduur van het management van het bedrijf zal vergemakkelijken leren, evenals bespaart u tijd en zenuwen manager werving.

Gouden regels voor de selectie van een kandidaat

De eerste indruk van de aanvrager, uiteraard, een belangrijke rol speelt, maar de basisregels voor het vinden van kandidaten voor de vacante post bevat duidelijke procedures voor de selectie van personeel, die vooral nuttig zijn om zelf de manager van de HR overwegen zijn.

1. Bepaal het aantal vacatures dat zal voldoen aan de strategische behoeften van de succesvolle ontwikkeling van uw bedrijf.
2. Voor elke baan, wijst een specifieke positie, en een zekere mate legt de verantwoordelijkheid om werknemers, verantwoordelijkheden, taken te huren, en voor te bereiden op de implementatie-instructies.
3. Bepaal hoe je gaat op zoek naar kandidaten met behulp van verschillende methoden, waaronder niet-standaard.
4. Kies welke methoden van werving en selectie van personeel u van plan bent te gebruiken en te rapporteren aan de aanvragers: een eerste gesprek met de kandidaat aan de telefoon, het invullen van de vragenlijst, de aanwezigheid van een samenvatting.
5. Beheers de vaardigheid van de secundaire selectie. Na controle van de vragenlijsten en samenvattingen voeren een persoonlijk gesprek en testen aanvrager.
6. Dit wordt gevolgd door een beslissing over het inhuren van een nieuwe medewerker en de ondertekening van het contract met hem.
7. Het laatste punt is de ontwikkeling van de aanpassing programma's opnieuw in te voeren van de werknemer en de succesvolle implementatie.

Zoals u kunt zien, is de belangrijkste methode van werving bedoeld met een grondige voorbereiding voor het interview niet alleen de aanvrager, maar ook van de werkgever, maar een zorgvuldig geplande zoek naar kandidaten aanzienlijk vermindert het risico van het werven van de verkeerde specialist.

Secret wijze van werving

Socionics of socioanalysis. Auteur Carl Jung geopend 4 archetype persoonlijkheid, een vertegenwoordiger van die in staat is de beste manier om bepaalde taken uit te voeren is:

• Logica. Een man die in staat is logisch denken, onderwerpt alle objectieve beoordeling en verwijst naar het denken type. Haar missie - om alles te organiseren, om de chaos te elimineren.
• Ethics. Het is ook in staat om objectief te beoordelen wat er gebeurt, maar het is een soort van "gevoel." Hij probeert een comfortabele omgeving binnen het team te creëren.
• Sensorik. In het bijzonder, het type denken, "sensing" geschikt voor het produceren specifieke dingen.
• Aanvoelen. Het heeft een intuïtieve, abstract denken persoon die ideeën genereert.

Door te leren om gemakkelijk te herkennen deze 4 persoonlijkheidstypes, het werven van manager is in staat om een team, elk lid van die nog steeds op zijn plaats, die past bij zijn type van denken te maken.