Informele en formele groep - is ... Formele en informele sociale groepen: de natuur, de dynamiek en de kenmerken

Communiceer regelmatig en voortdurend met elkaar omgaan is een community groep genaamd. Er is geen plek op aarde waar dit fenomeen is afwezig. Mensen over de hele gemeenschap te creëren een specifiek plan dat kan worden onderverdeeld in formele en informele groepen. Binnen elk van deze gemeenschappen moeten twee of meer mensen, en de impact van hen op elkaar moet wederzijds zijn.

definitie

Formele groep - dit zorgt voor een zeer gerichte beheer en een klein privé team in het algemeen team, dat gericht is op het productieproces te organiseren. Dat is een organisatie met specifieke functies, specifieke taken en duidelijke doelstellingen. In tegenstelling tot de formele en informele groepen, spontaan en zijn niet-status.

De organisatie zelf en elk van haar dochterondernemingen zijn ook een groep waarvan de leden delen gemeenschappelijke waarden, opvattingen, regels en gedragsnormen. Indien werknemers waarde hechten aan hun organisatie, dan gedragen op de juiste wijze. Het betekent een formele groep - een gemeenschappelijke, afgesloten met een goed begrip van gedragsnormen. Interne communicatie van elke organisatie wordt ook toegevoegd aan de groep - en formele, dat wil zeggen door het hoofd en ingericht gedocumenteerd en informeel, die spontaan door middel van interpersoonlijke relaties hebben ontwikkeld en nooit officieel geïdentificeerd.

De belangrijkste verschillen

Door de criteria van de verschillen kan de volgende analyse worden uitgevoerd. Formele groep - is degene die speciaal is ontworpen voor de behoeften van de organisatie op haar gedragskenmerken kunt de positie van een bepaalde taakomschrijving van invloed zijn, en de invloed strekt zich alleen van boven naar beneden. Kenmerken van de groep zijn duidelijk herkenbaar via de officiële kanalen, zelfs interpersoonlijke relaties voorgeschreven organisatie ook benoemd tot hoofd van de bazen.

Informele groepen spontaan ontstaan, de doelstellingen voldoen aan de behoeften van een puur intra-groep beïnvloeden elkaar individuen, en niet van boven naar beneden, en vaak vice versa. Instabiele kenmerken, variabelen, relaties ontstaan spontaan, een leider, en als die er is, het is alleen de wil van de groep. Dat wil zeggen, formele en informele groepen van elkaar verschillen in bijna alle opzichten.

types

Voordat u de aard van de groep vast te stellen, is het noodzakelijk om uit te vinden, op welke basis deze gemeenschap wordt gebouwd: het is vriendschappelijke relaties of productie. In ieder geval, de basis voor de oprichting van een groep is de organisatie. Formele groep kan behoren tot één van de drie types:

• Stuurgroep: Chief directeur en zijn directe ondergeschikten, de hoofden ook. Bijvoorbeeld, de president en vice-presidenten.
• De Groep (of de productie of het doel): Mensen die dezelfde taak uit te voeren door een goede planning, in plaats, op hun eigen, in plaats van collectief.
• Committee of sociale organisatie: Intraorganizational groep die de algemene vergadering beslist, dat is opgericht om de activiteiten van de verschillende afdelingen te coördineren. Er zijn commissies werken aan een permanente basis, en begon aan een bepaalde taak, dat is uit te voeren, tijdelijk

wisselwerking

Gevestigd aan de wil van een formele organisatie - het is ook een sociale omgeving voor alle soorten van menselijke interactie, en niet altijd in overeenstemming is met de regelgeving. Dergelijke sociale relaties soms aanleiding tot tal van vriendschappelijke groepen aan te geven in het algemeen, en over het algemeen zijn ze van dezelfde organisatie. Formele en informele sociale groepen hebben ook hun overeenkomsten en verschillen.

Iedereen in de gemeenschap bestaat, heeft onvermijdelijk gevolgen voor anderen en zichzelf in het proces van communicatie wordt beïnvloed - zowel positief als negatief. Dus gevormd en de persoonlijkheidskenmerken van elk lid, en gedragsnormen binnen de gemeenschap. Een enkele persoon kan de hele groep van invloed zijn zo veel sterk afhankelijk van de overheid, dat wordt opgesteld en een informeel deel uit van een team en een official.

doelstellingen

Gemeenschap, gevormd binnen de organisatie - mensen spontaan te communiceren in het belang van bepaalde gemeenschappelijke doelstellingen, en ontworpen voor de productie ligt in het hart van een goed doordacht plan. Niettemin, formele en informele groepen in de organisatie zijn zeer vergelijkbaar. En daar, en er kunnen problemen lijken om leiders en hiërarchie lijn.

Het verschil is dat de informele groep - dit onwillekeurige reactie op een individuele behoeften, onvervulde organisatie en formele op een definitief plan.

Het doel van een formele groep, ook, is eenvoudig en duidelijk: mensen krijgen in het in het belang van professionele belangstelling, prestige of inkomen. De oorzaak van de informele groep is over het algemeen meer "natuurlijke": deze nauwe communicatie en rente, gemeenschappelijke belangen, wederzijdse bescherming, wederzijdse hulp en ga zo maar door.

Redenen voor het samenvoegen

Allereerst, de reden voor het aangaan van formele en informele groepen is een maatschappelijke behoefte aan die behoren tot het. Dus zelf-verworven, zelfbewustzijn, self-geactiveerd door de behoeften, en creëert een omgeving om hen te ontmoeten. Op de tweede plaats is de reden voor het zoeken en wederzijds vertrouwen. Als er problemen mensen weer meer aan de collega's dan aan de leiders. In dit opzicht is er een synergetisch effect van groepsinteractie. Het doel van een formele groep - gezond werken team, en dus de vorming van informele groepen in het algemeen hoofd getraceerd, de relaties worden geregeld in hen indien nodig.

Om persoonlijke of groepsbelangen, bijvoorbeeld schadelijke omstandigheden, problemen met behoud van loon te beschermen en ga zo maar door, maar al te vaak om te zetten in een groep. Informele relaties in de formele groep meestal bevordering van de samenhang team. Vaak is de basis van de communicatie in groepen is een gemeenschappelijk belang, dezelfde passies, de gezamenlijke geestelijke waarden, evenals het ontvangen van informatie van verschillende soorten, niet per se alleen de productie. En, natuurlijk, een grote rol in de oprichting van de groep speelt een gezelschap, wederzijdse sympathie. Zodat mensen kunnen eenzaamheid te voorkomen, gevoelens van waardeloosheid, hulpeloosheid, en krijgen morele steun in geval van persoonlijke drama's.

kenmerken van

De informele organisatie is altijd een sociale controle over alle leden van de groep. In de eerste plaats is de versterking van de gedragsnormen. Indien een wijziging in het collectieve rustige leven dat is van invloed op de gemeenschappelijke belangen, positieve emoties of algemene ervaring bedreigen, zal de informele groep actief verzetten tegen alle formele onderwijs te organiseren.

Leader kan enige structuur en de eventuele formele groep voor zelf- hebben. autoriteit in het team - Er zal een formele leider van het openbaar gezag en in de informele zijn. In het geval van de strijd van de prioriteiten is het moeilijk om de winnaar te voorspellen, als een weddenschap op de mensen, en het bestaan van goede betrekkingen bijna duurder dan een officiële status. Smart leiders begrijpen dit en richt de energie van de informele groep op het juiste spoor, meestal - de productie.

Informal Group Management

Alle groep onderwijs per se interactie binnen het team, met dynamisch. Kortom een zeer emotionele invloeden en interactie, en taken van het team uit te voeren. Werkzaamheid formele groep rond hangt af van de houding van de informele groepen. Daarom is hun convergentie - het belangrijkste doel van elke leider sindsdien negatieve ontwikkelingen in de betrekkingen tussen de leden van de gemeenschap bij elkaar, "informals" zal positief worden gericht, zijn ze makkelijk in te passen in de sociale productieruimte.

Team cohesie is het resultaat van een samenloop van belangen van formele en informele groepen, in dergelijke omstandigheden, de arbeidsproductiviteit het hoogst is. Integendeel, een mismatch van de belangen, regels en voorschriften, zal zelfs gezaghebbend leider te zijn in een moeilijke situatie, een strijd tussen collectieve structuren remt altijd de groei van de productiviteit. Het kan helpen informele relaties die zijn gemaakt voor het personeel management technieken.

vormingsmechanismen

Als u van plan een formele groep, de informele altijd zichzelf te organiseren. Soms gebeurt het ook dat een informele groep de status van amateur groepen of niet-gouvernementele organisatie ontvangt. Elk team heeft een contact met formele en informele groepen en interactie heeft zowel positieve als negatieve momenten. Smart Head altijd in staat zijn om correct te ontdoen van informele groepen, dat ze helpen te bereiken doelstellingen van onze onderneming.

De problemen in verband met de opkomst van de collectieve informele groepen, meestal in verband met de verspreiding van valse geruchten, weerstand tegen verandering, waardoor de efficiency. Maar de voordelen zijn veel interessanter: het is de verschijning van loyaliteit aan de onderneming, de geest van collectivisme. De prestaties aanzienlijk verhoogt wanneer de groepsnormen beginnen te hoger zijn dan de officieel opgericht. Aan de negatieve uitingen, is het noodzakelijk om te vechten, te luisteren naar de standpunten van opinieleiders, het wegnemen van de geruchten van de officiële volledige informatie, en de positieve start in stand te houden, zodat de leden van informele groepen om deel te nemen in de besluitvorming.

Shallow formele groep

Dit verschijnsel is te flexibel standaarddefinitie. Echter, de karakteristieke kenmerken van de formele kleine groep, hebben natuurlijk. Een afzonderlijke eenheid van mensen, die het groepje, inherent frequente interactie met elkaar, bepaling van binding zichzelf als leden van een groep, de scheiding van vrijwel alle algemene interesses beide. Allen die zich in de kleine groep deelnemen aan de role-distributiesysteem, is er de identificatie van zichzelf in dezelfde objecten en idealen. Een kleine groep zijn leden samenwerken bij de onderlinge afhankelijkheid van de meest complete gevoel van eenheid. Relatief kleine milieugroep coördineert haar activiteiten.

In een klein aantal zeldzame leden formeel groep maximaal tien personen, die helpt om gezamenlijke acties voor een lange tijd te coördineren. Dergelijke groepen zijn ongelooflijk vasthoudend. Ze hebben niet alleen het werk waarvoor samen uit te voeren, maar krijgen het resultaat, in combinatie met de award. Naast het uitvoeren van hier een bepaalde taak is het positief dat er een medium voor zelfbevestiging en zelfkennis dat werkt is heel objectieve noodzaak iedereen.