Hoofd van de afdeling. Zijn taken en verantwoordelijkheden

Hoofd van de afdeling - een positie die een breed scala aan verantwoordelijkheden met zich meebrengt. Afhankelijk van de specialisatie van de eenheden kan het verschillende functies uit te voeren. Deze leidende positie, die de kennis van de verschillende gebieden van het openbare leven vereist.

De man, die in deze positie, is verplicht om grondig te onderzoeken de specifieke kenmerken van de afdeling. Het vervult niet alleen de directe werk, maar geeft ook de nodige advies en begeleiding aan hun ondergeschikten.

Resources veronderstelt het bestaan van dergelijke eigenschappen als gezelligheid, communicatieve vaardigheden, responsiviteit. Maar tegelijkertijd is het noodzakelijk om de stevigheid, consistentie in hun beslissingen en strenger te zijn.

De functies van het afdelingshoofd, afhankelijk van de specifieke kenmerken van het werk. Bijvoorbeeld, als een dienst die is de verkoop van producten, is er behoefte om te streven om de verkoop te handhaven op een hoog niveau. Dit omvat de planning, marktonderzoek en aanbod. Je moet ook bevoegd human resources management.

Hoofd van het personeel is ook opgenomen in de categorie leiders. In deze functie benoemd kandidaten met het hoger onderwijs. Het is verplicht en werkervaring als manager, is het beter op het gebied van personeelsmanagement, ten minste 5 jaar.

Hoofd van de afdeling wordt in opdracht van het hoofd van de organisatie benoemd. Hij is verplicht om voldoende kennis om deze positie te nemen.

Deze persoon moet de reglementen en andere documenten die nodig zijn voor de professionele human resources management weten. Dit heeft voornamelijk betrekking op het arbeidsrecht. Bovendien is noodzakelijk is de studie van de organisatiestructuur, de details van haar werk en de vooruitzichten voor verdere ontwikkeling.

departement arbeid voert bepaalde personeelsbeleid. Het is daarom noodzakelijk om een plan of strategie om te studeren, dat beschikbaar is in het bedrijf te ontwikkelen. Stafchef moet de arbeidsmarkt te bestuderen met het oog op de selectie en werving van human resources.

Ook moet het systeem van het personeel de evaluatie worden ontwikkeld, zodat de rotatie te maken, en het bevorderen van een meer professionele medewerkers om nieuwe posities, om een meer productieve activiteit van het bedrijf te bieden.

Organisatie van het werk direct naar de afdeling van de arbeid is ook een noodzakelijke maatregel.

Iedere medewerker, in het bijzonder het hoofd van de afdeling moet in staat zijn om de documentatie met betrekking tot het werk met het personeel te geven. Het is noodzakelijk om verslagen op te stellen voor indiening bij de relevante organisaties.

Op dit moment, de zich snel ontwikkelende informatietechnologie. Daarom moet het hoofd van de afdeling te kunnen maken van de computer en de juiste software. Deze positie impliceert een kennis van de psychologie en sociologie, economie, organisatie van de productie, en ga zo maar door. D.

In haar activiteiten, het personeel manager maakt gebruik van de positie en de functieomschrijving. Man, de zittende is onderworpen aan de directeur van het bedrijf.

Hoofd van de afdeling beheert haar business units en andere bijbehorende diensten. Hij organiseert het werk van het personeel, in overeenstemming met de specifieke kenmerken, training en kwalificaties.

Hij fungeert als het hoofd van de plaatsing in overeenstemming met het niveau van hun opleiding. Hij heeft het werven van jonge professionals. Afdeling Human Resources voert de certificering van de werknemers.

Hoofd van de afdeling heeft het recht om kennis te maken met alle documenten die betrekking hebben op zijn werk te participeren in de ontwikkeling van projecten ter verbetering van het personeelsbeleid van de onderneming. Hij onderschrijft de documenten die onder haar bevoegdheid vallen.