De oprichter van de sieradenketting "585" miljardair Anton Petrov geeft 10 tips over hoe succesvol in het bedrijfsleven kan worden

Petrov Anton Gennadyevich is een Russische zakenman uit St. Petersburg, hij beheert het sieraden netwerk "585 / Gold" en een aantal andere bedrijven. Hij is slechts 34 jaar oud, waardoor hij niet in de lijst komt van de 20 meest invloedrijke zakenlieden in Rusland. De winkelketen Petrova is de grootste juwelier in Rusland, en zijn fortuin wordt geschat op ongeveer 6 miljard roebels.

1. Professioneel en veelzijdig onderwijs

Volgens de publicatie bcm Anton Petrov bachelor in internationale zaken aan de prestigieuze Spaanse universiteit Schiller International University. Hij werd een Master in de wet, die studeerde aan de North-West Academy of Public Administration in de stad St. Petersburg. De kennis opgedaan in deze universiteiten bij de organisatie van bedrijfsprocessen is de basis geworden doordat Petrov erin slaagde succesvol te zijn in het bedrijfsleven.

2. Groot succes wordt bereikt door degenen die vroeger met het gekozen bedrijf gaan omgaan

Al in zijn studiejaren slaagde Petrov Anton erin om zaken te doen, hij stond op de basis van het bedrijf "Baltic Monolith" en heeft sindsdien het gekozen pad niet uitgeschakeld.

3. Het is belangrijk om multifunctioneel te zijn

Voor Petroff Anton Gennadyevich is momenteel zaken in het bedrijfsleven niet beperkt tot de sieradenindustrie. Deze bekende ondernemer is mede-oprichter van het bedrijf "Baltic Monolith", toonaangevende bouw- en ontwerpactiviteiten in St. Petersburg. Daarnaast is hij lid van de raad van bestuur van het netwerk van fitnesscentra Fit Fashion. Met deze veelzijdige bedrijfsrichting kunt u zich niet concentreren op één ding en uzelf constant verbeteren.

4. Je moet een man zijn en niet geven aan stress.

Petrov is van mening dat een ondernemer in elke situatie een echte man moet zijn. En dit betekent dat je sterke zenuwen en het vermogen hebt om emoties te beheersen ten behoeve van het ontwikkelen van hun bedrijf, dat vooral belangrijk is in de juweliersector.

5. Het meest waardevolle actief is het vertrouwen van de klant

Anton Petrov, samen met zijn team voor vele jaren, werkt grotendeels op klantentrouw. De miljardair en zijn netwerk "585" slaagden erin om succesvol op dit pad te behalen, die door vele prijzen op het gebied van consumentenbinding bevestigd wordt. Het is het vertrouwen van klanten die het bedrijf helpt om economische crises en andere problemen in het werk te overleven.

6. U kunt niet alle eieren in een mand plaatsen

In het netwerk "585" zijn er niet alleen winkels. Het omvat pionshops, er is een richting van microcrediting, en ook de eigen fabricage van juwelen wordt aangepast. Zo'n verscheidenheid van bedrijven vermindert risico's, evenals regionale diversificatie: het sieradenbedrijf werkt zowel op de kapitaalmarkten als in de regio's.

7. Krisissen moeten worden voorbereid

Geen land is verzekerd tegen de economische crisis, daarom moet het klaar zijn. Dit betekent dat het nodig is om het model van het bedrijf op de markt op tijd te corrigeren om succesvol te blijven. Dit is precies wat het "585" -netwerk deed, waardoor het in de juwelhandelmarkt bleef toen andere spelers daar verdwenen.

8. U moet uw klanten zelf ontmoeten

In de juwelenketting van Anton Petrov, "585", in de eerste onder alle Russische spelers in de sieradenmarkt, begon "twee voor de prijs van één" te houden en op grote schaal kortingen te geven. Nu wordt deze strategie gebruikt door vele andere netwerken in het land.

9. Business processen in de eerste plaats, commodity aandelen - op de tweede

Voor veel jaren werk maakte het team van Anton Petrova een fundamentele conclusie: het belangrijkste is om bedrijfsprocessen te debuggen, het team efficiënt te laten werken en sterke partnerschapsrelaties te vestigen. Eers daarna moet men denken aan grondstoffenvoorraden, en alleen zo'n strategie zal winst opleveren voor de onderneming.

10. Wees niet bang voor veranderingen in de vraag

Juwelen kunnen niet worden geclassificeerd als essentiële goederen, respectievelijk tijdens de crisis, de consumentenbelang in hen is gedaald. Maar Anton Petrov ziet in dit en zijn pluspunten - een kans om klanten van andere prijsklassen aan te trekken, om een betere kwaliteit te verkrijgen voor kleine maar stabiele aangeboden bedragen.