Als innovatief project door moeilijke tijden Wat is de "Death Valley start-ups" en hoe het te overleven.

Het ministerie van Onderwijs heeft de oprichting van een nieuw informatiesysteem, die zal helpen de ontwikkeling van innovatieve projecten in Rusland uitgevoerd. Echter, de Russische vernieuwers nog georiënteerde heel weinig is wat lot wacht hun project en wat te doen met zijn uitvinding. Onze onderzoekers zijn vaak niet voorbereid op de ups en downs die inherent zijn aan een nieuw begin. In het kader van het project "Innovatie Space" die wij hebben verzameld en samengevat de ervaring van de ontwikkeling van innovatieve start-ups, die nuttig zijn voor de deelnemers aan het project kunnen zijn.

Het is geen geheim dat veel innovatieprojecten geen succes te bereiken. Het is een bekend feit. Er is zelfs een speciale semi-slang term op het gebied van venture capital investment "vallei des doods" - een stadium van ontwikkeling, wat neerkomt op 90% van de projecten breekt. Meestal is dit de periode waarin het project van het geld op is, en het werk is nog steeds erg veel. Of toen bleek dat de fundamentele begrip van het project is insolvent en na te denken hoe om het te veranderen. Kortom, dit is het moment van de maximale daling van het moreel van het team, wanneer is het vaak niet duidelijk waar te gaan en of om überhaupt te bewegen.

By the way, dit keer gaan door absoluut alle projecten zijn succesvol is of niet. Maar het moeilijkste om deze vallei te overwinnen, volgens de auteur van het boek «Into the Valley of Death», wordt gegeven twee soorten projecten:

1), die een geheel nieuwe markt voor het vormen van innovatieve producten.

Zo is het in staat nu in de meeste starters op het gebied van robotica. In geen enkel land in de wereld is er een duidelijke behoefte aan robots, in het bijzonder in het consumentensegment. Daarom teams dergelijke projecten zijn slechts een vangst consumenten en tonen de wonderen van vernuft in de zoektocht naar verkoopkanalen.

2) projecteert op basis van serieuze (lees: duur) onderzoek.

Heel vaak project, gebaseerd op de theoretische mogelijkheid van de ontwikkeling of in het laboratorium monster dat is niet zo gemakkelijk te herhalen in de industriële versie. Dit onderzoek kan jaren duren, zonder zichtbare resultaten, die het geloof als de oprichters en investeerders ernstig ondermijnt.

Er is een studie «Het overbruggen van de Clean Energy Valleien van de Dood», volgens welke zijn er ook twee soorten "dalen": De Vallei van de commercialisering van technologie en technologie-ontwikkeling van de vallei.

Redenen technologische vallei van de dood is meestal zeer hoge kosten van onderzoek naar de primaire hypothese van het project te testen: laboratoriumonderzoek en de oprichting van de eerste monsters, de ontwikkeling van de industriële vormgeving van de test, het testen, vergunningen, etc.

Zakelijke vallei des doods treedt op wanneer ten minste de belangrijkste middelen nodig zijn in de promotie van het product, de levering, organisatie, verkoop en marketing systeem reeds gevestigde technologieën.

Echter, beide van deze valleien zijn niet met succes hetzelfde project te overwinnen. Hier zijn een paar tips die u kunnen helpen om de harde manier te verzachten:

1) Heeft u een persoonlijke "vangnet"

Van de oprichter van de gezondheidstoestand, over hoe hij persoonlijk nu geld nodig heeft, hangt sterk. Dus zelfs proberen voordat u begint met een bepaald bedrag, dat zal u toelaten om uit te houden voor minstens een paar maanden ophopen, is het niet bijzonder chique, maar niet in de ellende.

2) Kom op zichzelf

dan kunt u altijd op voorhand te "Valley of Death". Daarom, als je ziet dat het project binnenkort zal opraken van geld op de korte termijn winst is niet te verwachten, en de volgende is nog te vroeg om de investeringen te verhogen, dan denken van te voren over waar om geld te krijgen tot de kern van het team te voeden. En vasthouden aan de winsten en investeringen.

3) Grants en wedstrijden

Echt serieus project voor het prijzengeld is niet te verhogen, maar te bereiken voor een tijdje, totdat je dingen niet kunt oplossen voor hen is heel goed mogelijk. Het is hetzelfde met kleine subsidies. Vergeet niet dat hoe groter de hoeveelheid, hoe langer je zult ontvangen.

4) Barter

Veel dingen in deze wereld die je gratis kunt krijgen, als je iets te bieden in ruil daarvoor hebben. Denk na over wat je nuttig kan zijn voor anderen en hen aan te moedigen. Dit zal kostbare middelen op te slaan en te overleven moeilijke tijden. Als een van de varianten van ruilhandel, proberen te verbinden via de poorten van de "Innovation Space" of "Zvorykinsky project" met andere teams voor innovatieve projecten. Ze is misschien wel de middelen die je nodig hebt, en je zou iets dat interessant voor hen zou kunnen hebben.

5) "Drie F»

Dit is een andere veel voorkomende startup concept, dat staat voor «vrienden, familie en dwazen». Dus als je geen geld meer, proberen om de vertegenwoordiger van een van de drie groepen vragen. Probeer dan nog terugkeren.

6) incubatieprogramma

In Rusland, een veel steun programma's voor startende ondernemers als innovatief, of niet. Ze kunnen ernstig verminderen van de kosten van het project, zoals de overhead kosten: kantoormeubilair, kantoorartikelen, maar ook helpen versnellen financiering. Niet aan het feit dat sommigen financiering te noemen.

7) Save

Afgezaagd als de wereld, maar ook moeilijk. Het ergste wat je kunt doen - is om te beginnen met het uitgeven van geld aan reclame of dure consultants in de hoop dat ze een wonder te creëren. Wonderen gebeuren niet, en startups in een moeilijke situatie is het beter om na te denken met je hoofd.

8) De strategische partnerships

Je ontwikkeling, zelfs in de rough misschien wel van belang zijn voor elke grote organisatie. Maar niet beide voor de klant en voor een partner die het extra voordeel kan verwijderen van de integratie van het in uw bedrijf. Denk na, misschien is er iemand die niet uw directe concurrent, maar tegelijkertijd werken met uw potentiële klanten.

9) Credit.

Natuurlijk, in het kader van de "business" je geen geld zal niet opgeven, vooral met een negatieve cash flow. Dus misschien moet je de bestaande "persoonlijke bezittingen" riskeren om ervoor te zorgen dat het project niet op de meest interessante plaats is gesloten. Reken maar eens alles goed, om niet zonder een appartement op het moment van triomf te blijven.

10) crowdfunding

Als de beleggers je geen geld geven, zonder goede reden, het is de gewone mensen misschien wel ruimhartiger zijn als ze willen uw idee. Crowdfunding is nu groeit snel en al snel zal niet langer iets exotisch, zelfs in een context van actieve internetgebruikers. En dan geleidelijk deze trend krijgt om gewone mensen.

11) Sluit de cliënt

Een echt grote klant kan de hele situatie te redden, zelfs als de technologie nog niet is afgerond. Denk dat misschien al in de vorm waarin het is, kun je het verkopen aan iemand? Na integratie met grote bedrijven vaak toch gaat om de verwerking en product dopilivanie onder de persoonlijke behoeften van de klant. Dus misschien is het tijd om het al doen?