PEST-analyse: het voorbeeld van de toepassing

PEST-analyse - dit is een van de instrumenten van marketing, die wordt gebruikt om de externe factoren die van invloed activiteiten van het bedrijf te bestuderen. Het is effectief in het ontwikkelen van de lange termijn strategieën en plannen.

PEST-analyse is gericht op de volgende gebieden te verkennen:

«P» (politiek) - beleid;

«E» (economie) - economie;

«S» (de maatschappij) - de samenleving, sociale relaties ;

«T» (technologie) - technologische aspecten.

Het is ook bekend als de STEP-analyse, maar de essentie blijft hetzelfde. Veel marketeers breiden hun onderzoek milieu, van toepassing zijn op algemeen onderzoek analyse van extra sferen van het openbare activiteit.

Dit type onderzoek, in tegenstelling tot swot-analyse heeft tot doel de externe factoren die direct of indirect activiteiten van het bedrijf invloed te bestuderen.

Het politieke aspect

PEST-analyse van studies naar het voorbeeld van de politieke situatie kan helpen om te reageren op veranderingen in de juridische of fiscale component in de onderneming. Dankzij het zo snel mogelijk verkregen informatie, ontvangt het bedrijf een concurrentievoordeel en kan concentreren op andere, meer belangrijke aspecten. Politieke gedeelte, welk gedeelte van PEST-analyse vormt, waarvan een voorbeeld te zien met het blote oog, grotendeels beïnvloed door de activiteiten van elk bedrijf.

Het economische aspect

In de eerste plaats willen we de externe factoren van de economische omgeving waarin de financiële omgeving vorm te geven is niet alleen een enkele onderneming, maar ook het land als geheel. Energieprijzen, begrotingstekort, de regels van de belastingen en meer - dat zijn de gebieden die de PEST-analyse verkent. Een voorbeeld van hun impact op de activiteiten van de onderneming kan worden gezien in de gevolgen van de inflatie, wat leidt tot overeenkomstige wijzigingen in de prijzen van de geproduceerde goederen of geleverde diensten.

Het sociale aspect

PEST-analyse, een voorbeeld is opgenomen in de studie van de voorkeuren en verwachtingen gevormd product portfolio van de consument. Gedrags- en culturele factoren die grote invloed hebben op de activiteiten van de onderneming. Dus, bijvoorbeeld, producten die in de vraag onder de bewoners van de westelijke regio, kunnen worden nogal negatief door mensen geaccepteerd in de Arabische wereld.

technologische aspect

Innovatieve technologieën een enorme altijd geven concurrentievoordeel voor degenen die ze bezit. Om deze reden is het noodzakelijk om zorgvuldig toezien op de opkomst van nieuwe technologieën in het bedrijf. Daarnaast is het belangrijk om het bestaan of de mogelijkheid van goederen die de behoefte aan vervaardigde producten kan elimineren analyseren. Onjuist uitgevoerd PEST-analyse (een voorbeeld hiervan is te zien in de geschiedenis van Kodak) kan leiden tot een volledige ineenstorting. Aan het einde van de 20e eeuw noemde de Corporation uitgegaan dat haar voornaamste concurrenten zijn bedrijven die gespecialiseerd zijn in de productie van filmcamera's. Maar tegen die tijd hadden we al begonnen met de ontwikkeling van digitale camera's, zodat Kodak speciaal niet beslissend was. Zo, vandaag de markt is verzadigd met fabrikanten van digitale fotografie, die nummer werd niet eerder opgenomen bekend bedrijf.