Motivatie in het management

Leiden tot een persoon om iets niet altijd gemakkelijk uit te voeren. voor het grootste deel mensen die zich bezighouden met alleen hun eigen belangen en zelden met vreugde die niet van toepassing zijn op hun directe verantwoordelijkheden. De belangrijkste motivatie functie in het management is om een dergelijke ruimte waarin iedereen zo goed mogelijk en kwalitatief werkt te creëren.

Motivatie in het management

Onder het, in dit geval het verwijst naar een aantal acties die een persoon kan motiveren om alle activiteiten die verband houden met de uitvoering van de doelstellingen van het bedrijf. Zoals hierboven vermeld, in de meeste gevallen, mensen denken alleen maar aan zichzelf, en maken het werk in het voordeel van het team hard. Motivatie in het management is belangrijk, want het is ontworpen om iedereen aan het denken over het welzijn van allen. Het maakt gebruik van een groot aantal specifieke technieken en gereedschappen.

Opgemerkt dient te worden dat de motivatie in het management studeerde in detail, als bewezen is dat een belangrijke rol in de controle te spelen. Over dit onderwerp geschreven scripties, boeken, lezingen, en ga zo maar door.

Motivatie bij management kan worden onderverdeeld in twee componenten. Het gaat om de externe en interne motivatie. In het eerste geval in om een persoon te dwingen om mee te werken, moet de werkgever verschillende soorten prikkels te gebruiken, in de tweede - het hangt allemaal af van hoe een persoon leidt zichzelf.

Het vinden van de juiste aanpak is niet zo eenvoudig voor de mens. Hiervoor is het noodzakelijk om niet alleen de omstandigheden waarin zij actief is, maar ook waarin hij leeft te analyseren. Natuurlijk, op de houding van de mensen om het werk functies uit te voeren wordt beïnvloed door verschillende factoren: de arbeidsomstandigheden, de relatie met de baas, relaties binnen het team, en ga zo maar door.

Wat geeft de juiste motivatie? Het management heeft de volgende belangrijke fasen van het motivationele proces geïdentificeerd:

- mensen met de tijd begint een innerlijke drang om bepaalde activiteiten uit te voeren voelen, is er een vraag naar arbeid;

- een persoon gaat op zoek naar manieren om de behoeften te voldoen.

"Wortel en stok" - is de sterkste drijfveren van voorgaande jaren. De bottom line is dat goed werk wordt aangemoedigd en arm leidt tot negatieve gevolgen. Vandaag de dag, deze benadering is al effectief is, als mensen wennen aan dezelfde acties uit te voeren en niet na te denken over elke zichzelf verbetering. Stimulans voor de ontwikkeling van niet - prestaties blijven op hetzelfde niveau of daalt geleidelijk.

We hebben allemaal een aantal specifieke behoeften. Zij moeten rekening worden gehouden bij het kiezen van het juiste type van motivatie. De eenvoudigste motivatie in het management - geld. Het is gebaseerd op het feit dat iedereen streeft ernaar om zo veel geld dat zal worden gebruikt om goederen te kopen verdienen.

Complexere motivatie wordt in verband gebracht met een interne belangen van de werknemers. Dit verwijst naar arbeid en wettelijke rente. Het werk is een set van interne sterkte werknemer, aspiraties, rijden hem naar zijn doel.

Iedereen wiens werk zeer gewaardeerd bazen, zal goed werken. Als het aan deze lof, dan willen om zichzelf te laten zien in een positiever licht, zal hij zo goed als mogelijk te maken. Hetzelfde resultaat wordt verkregen, en de mogelijkheid om een standpunt in te nemen.

Methoden van invloed op veel personeel. Het is belangrijk op te merken dat het bedrijf voortdurend naar aanleiding van de preventie van conflictsituaties, verschillende soorten activiteiten die kunnen bijdragen aan de versterking van het team en om nieuwe medewerkers in staat om met hem mee. De sfeer in de productie moet zo gunstig zijn. Dit is noodzakelijk voor een man om open te stellen en zich prettig voelen