Zakelijke jonge ondernemers in Rusland. Age - een competitief voordeel

Op het cruciale moment dat de nadelen van de werkgelegenheid zwaarder wegen dan de werkelijke en waarschijnlijke profs, zal iedereen een keuze zijn - of het vinden van een nieuwe baan, of wijzigen van de omvang van de activiteiten of beginnen een eigen bedrijf. De laatste optie is natuurlijk verleidelijk, omdat ze een beeld dat iedereen het resultaat kan zien trekt - "succes, welvaart, ontwikkeling" Maar niet alle loste dit cruciale stap - het openen van een eigen bedrijf, die niet het lef hebben om iemand van de kennis over waar we moeten beginnen, hoe en wat te doen.

In dit artikel zullen we, net over welke mogelijkheden er zijn voor jonge zaken en hoe kunnen ze in ons land worden uitgevoerd.

Mijn metgezel - een jonge Russische ondernemer, op 23, begon zijn eigen bedrijf en is momenteel de eigenaar van 3-jaar oude bedrijf, werkzaam in het hotelwezen.

Het vooruitzicht van "werken voor zichzelf" niet alle resultaten bij het openen van hun eigen bedrijf. Stanislav, vertel ons over hoe u uw bedrijf te starten? Wat waren de voorwaarden voor het begin?

Ik begon te werken op 16-jaar oud, mijn werkervaring 11 jaar. Op de leeftijd van 20-22 jaar, heb ik een gedachte over zijn zaak, maar de wens om een bedrijf te starten en de beslissing om alles op het spel zetten - liggen de zaken anders. In 16 jaar, had ik de gelegenheid om de voors en tegens van hun eigen bedrijf op het voorbeeld van de familie zaken te evalueren. Maar pas nu volledig bij bewustzijn verlangen, met het begrijpen van wat uw eigen bedrijf, geleid tot de ontdekking van zijn eigen. Tot dan ik tevreden met de rol van een werknemer, heb ik zijn carrière in deze hoedanigheid gezien. Ik werkte en business coach, en voor een lange tijd op het gebied van reclame in grote bedrijven. En alleen wanneer de crisis van 2008 jaar, heb ik de lonen in tweeën gesneden, realiseerde ik me dat niet langer bereid om te werken voor een dergelijke cent aan de andere kant. Ik heb besloten dat hun werk minstens evenveel zal verdienen, dus ik zal niet meer correct worden uitgevoerd, naar mijn mening, de order management.

Welke andere punten naast het verminderen van de lonen, bent u niet tevreden in loondienst? Hoe voorkom je ze te herhalen in uw bedrijf?

Nu is de verandering van generaties in het bedrijf geleidelijk aan begint, zijn er jonge ondernemers in de markt. En ieder van ons die ooit gewerkt aan het inhuren, na het eten van situaties waarin u niet betaalt of de lonen te houden, en niet laten gaan op vakantie en niet een vakantie, of zelfs ongepast gedrag van het management op het werk niet geven, zullen we hiermee rekening houden, het openen van een bedrijf, weten op hun eigen ervaring, omdat het niet zou moeten gedragen in het hoofd. En om dit te voorkomen in uw eigen bedrijf moet je altijd rekening houden met de fundamentele dingen, aandacht voor detail. Ja, er waren precedenten toen zelfs het personeel was klein, wist ik dat het morgen de dag loon, maar als gevolg van overmacht, het geld op het op dit punt niet te zijn. Hier dan moest ik gaan en het verzamelen van het bedrag dat 's nachts om leningen te nemen of te lenen, en in de ochtend om salarissen te betalen omdat mijn goede naam en reputatie van mijn bedrijf is belangrijk voor mij. Maar het is eerder een geïsoleerd incident, en als gevolg daarvan het salaris nooit niemand aangehouden. Voor mij is het beter om op tijd te betalen, je begint te oefenen "vast te houden maar voor een dag."  

Het feit dat de steun van de kleine bedrijven in Rusland - het is een mythe, en vaak schrijven en spreken. Zo kunt u rekenen alleen op zichzelf. Zoals het was in uw geval?

In Europa, kan een business plan het krediet, serieus geld te nemen, die al het idee te realiseren. In Rusland is het noodzakelijk om ofwel een hoofdletter, of om te beginnen zonder hem, want niemand een lening te geven. Het ondersteunen van kleine bedrijven is populisme. U kunt een consumptief krediet, een kleine hoeveelheid van een grote belangstelling van 50-60% te krijgen. En nu, het gebrek aan startkapitaal nodig om te compenseren voor het enorme enthousiasme en veel tijd besteed aan het werk, want in de eerste jaren, zal het in de voorhoede van het leven, en alle gedachten bezet alleen om haar. Mijn bedrijf en begon: een minimum van geld en een groot verlangen om resultaten te bereiken.

Hoe heb je de business area voor uw bedrijf?

Er zijn twee manieren. Ten eerste, als je komt tot een besluit om een bedrijf te starten, en ging zitten om na te denken niet de beste optie "what geopend, zou worden". Het idee is om te rijpen, bepaalde fases gaan begrijpen waarom en wat er moet worden gedaan. En begrijp dat dit kan alleen werken in specifieke gebieden. In mijn geval familie werkte in de hotelbranche, dus was er een idee, was een niche en het bedrijfsleven de vraag. En deze ingangen, hun kennis was genoeg om te begrijpen wat ze moeten doen. Het oorspronkelijke begrip van de interne keuken waarin je een bedrijf leidt, is dit een belangrijk voordeel. Het is veel beter dan het hebben van veel geld en weet niet waar ze te zetten.

Bedrijven met een innovatief idee of product uniek in de markt, een zeldzaamheid. In andere gevallen kan de concurrentie een ernstig probleem voor de markt beginners zijn. Als een nieuw bedrijf om klanten te trekken?

Toegegeven, veel is al lange tijd op de markt gebracht, know-how is niet genoeg. Maar het punt is dat het bedrijf van de oude veld, kun je beter dan de concurrenten doen. Wat gebied van het bedrijfsleven in ons land te nemen, is bijna elke partij zeer slecht gedaan. Zaken wordt gedaan door mensen die in de Raad van Afgevaardigden zijn gegroeid, in een ander land met een andere mentaliteit. Het is de leiders die geen belang hebben hechten aan elke vorm van reclame of marketing, en gewoon niet belangrijk zulke elementaire zaken als betrouwbaarheid, verantwoordelijkheid, loyaliteit, flexibiliteit. Het enige wat ze doen is al op de gekartelde patroon, en in feite hun eigen bedrijf aanzienlijk kunnen verbeteren en te ontwikkelen, als we beginnen met de moderne trends te volgen. Dus nu, kan een klein bedrijf doorbreken het beheer ervan, door middel van haar relatie met klanten en voor detail. Groothandel is voornamelijk gebaseerd op menselijke relaties. Managers in mijn bedrijf worden verkocht, in feite, zijn een goede houding ten opzichte van de mensen die ze werken, ze kennen de klanten problemen, kunnen ze helpen om ze op te lossen. En dan beginnen om het bedrijf wetten opereren: wij concurrerende prijs, kwaliteit producten, een breed assortiment, moet je snel en nauwkeurig te reageren op behoeften van de klant, om mobiel te zijn. Als u de reputatie en de inzet op de stabiliteit en betrouwbaarheid hebben verdiend, op het einde, niet in een keer, maar geleidelijk aan, het zal beginnen te werken voor je.

De kenmerken van het gebied van business waarin je werkt?

Hotelwezen, evenals enkele andere specifieke. Allereerst is specifiek mensen die werken voor bedrijven die het hotel te leveren werk. Er zijn zakelijke gebieden die niet van belang zijn voor jongeren. Jeugd gaat niet naar de technische specialiteit, een ingenieur in de technologie, is het niet prestigieus en laagbetaalde. Leveringen in hotels in verband met textiel, apparatuur en technologie. En daarom is dit gebied heeft geen instroom van verse jonge kaders. Er werken mensen van een bepaalde leeftijd. Ze werken zo gewend aan de jaren '90, met kleine wijzigingen in de afgelopen tien jaar, en ze zijn goed te behandelen hun klanten. Ze zijn gewend om te werken op pullbacks, gebruikt voor 100-200% mark-up te maken, om een bepaalde persoon, de koper te motiveren. In dit geval, ondernemers geld verliezen, verliezen stabiliteit, omdat de koper het werken op een pullback, ophoudt te worden geselecteerd voor de beste hotels. Ons bedrijf heeft een duidelijke en transparante prijzen systeem, worden ze geplaatst op de site, ze zijn verkrijgbaar in real-time. We hebben de zorg over de klant. Ja, we hebben een kleine handelsmarge, maar in dit, met inbegrip van onze sleutel tot succes, omdat we niet de enkele transactie, en standvastigheid en stabiliteit te nemen. Qua prijs de klant maakt geen verschil te kopen van ons of van de fabriek, dus we werken ten koste van de dealer kortingen, en daarom zijn onze prijzen zijn concurrerend, maar wij bieden een scala van producten, complexe apparatuur, wat erg belangrijk is voor hotels. Als voor de wedstrijd, ik denk dat de concurrentie - het is goed, het ons drijft om meer te bereiken. Hoe meer jongeren in het bedrijf, hoe meer concurrentie, lagere prijzen en hogere kwaliteit van producten.