Medische deontologie en ethiek: grondslagen, principes en methodes

Deontologie en ethiek in de geneeskunde hebben altijd grote waarde. Dit is te wijten aan de specifieke kenmerken van de ziekenhuizen personeel.

Fundamentals van de medische ethiek en deontologie vandaag

Momenteel is het probleem van de relaties (zowel binnen het personeelsbestand, alsook met patiënten) kreeg een speciale betekenis. Zonder goed gecoördineerde werk van alle medewerkers, alsmede bij het ontbreken van vertrouwen tussen arts en patiënt is het onwaarschijnlijk dat grote succes in de medische sector te bereiken.

Medische ethiek en deontologie zijn niet synoniem. In feite, deontologie is een soort van een aparte tak ethische. Het feit dat het een minderwaardigheidscomplex enige professionele ethische normen van de mens. Op hetzelfde moment, ethiek is een veel breder concept.

Wat kan deontologie zijn?

Nu wijzen verschillende varianten van dit concept. Het hangt allemaal af van welk niveau van de relatie ingediend. Een van de belangrijkste variëteiten van hen toe te wijzen:

• Doctor - patiënt;
• Doctor - verpleegkundige;
• Doctor - Doctor;
• verpleegkundige - patiënt;
• verpleegster - een verpleegster;
• Doctor - administratie;
• Doctor - verpleegkundigen;
• verpleegkundige - verpleegkundigen;
• verpleegkundigen - verpleegkundigen;
• nurse - toediening;
• verpleegkundigen - de patiënt;
• verpleegkundigen - administratie.

De verhouding van de arts met de patiënt

Het is hier dat de medische ethiek en medische ethiek zijn het belangrijkst. Het is een feit dat er geen overeenstemming tussen patiënt en arts is het onwaarschijnlijk dat een vertrouwensrelatie te zijn, en in feite in dit geval wordt een zieke genezingsproces aanzienlijk vertraagd.

Met het oog op het vertrouwen van de patiënt te winnen, volgens de ethiek, de arts moet ons niet laten uitdrukkingen en jargon te leggen, maar op hetzelfde moment dat het gemakkelijk zou moeten zijn om te begrijpen voor de patiënt als de essentie van zijn ziekte, en de belangrijkste activiteiten vertellen Om de volledige dekking te bereiken moeten worden ondernomen. Als de arts zal doen, dan is hij zeker een antwoord op de afdeling te vinden. Het feit dat de patiënt in staat zal zijn om de dokter te vertrouwen op 100%, maar als het echt vertrouwen in zijn professionaliteit.

Veel artsen vergeten dat de medische ethiek en medische ethiek verbieden verwarde patiënt en uitgedrukt onnodig moeilijk zonder dat de menselijke essentie van zijn toestand. Dit zorgt voor extra angst bij patiënten die niet bevorderlijk zijn voor een spoedig herstel en kan zeer schadelijk zijn voor de relatie met de arts.

Bovendien, geen directe medische ethiek en deontologie niet toestaan dat de arts de patiënt te verspreiden. In dit geval moet deze regel te volgen, niet alleen met vrienden en familie, maar zelfs met collega's die niet deelnemen aan de behandeling van een bepaalde persoon.

Verpleegkundigen interactie met patiënten

Zoals bekend is, een verpleegkundige meer dan andere werkers in de gezondheidszorg in contact met patiënten. Het feit is dat meestal na 's ochtends rondes van de arts voor de patiënt van de dag kan niet meer zien. Verpleegkundige als een paar keer draagt hij tabletten, injecties, meten van de bloeddruk en temperatuur, evenals voert andere bestemming de behandelend arts.

Ethiek en deontologie verpleegkundige leidt het leuk en ontvankelijk zijn voor de patiënt. Er moet echter in geen geval niet voor hem worden gesprekspartner en om vragen over zijn ziekte te beantwoorden. Het feit dat een verpleegster de essentie van deze of gene ziekte kan verkeerd interpreteren, als een resultaat zal worden geschaad preventief werk dat door de behandelend arts worden uitgevoerd.

De relatie van de verpleegkundigen met patiënten

Het gebeurt vaak dat een patiënt is onbeleefd noch een arts of een verpleegkundige en verpleegkundigen. In de normale gezondheidszorg faciliteit niet moeten worden. Verpleegkundigen zorg voor patiënten te nemen, waardoor alles (binnen reden dan ook) om hun verblijf in het ziekenhuis is de meest handige en comfortabel. Op hetzelfde moment deel te nemen aan gesprekken over onderwerpen die van onthechting en nog meer om te reageren op medische vragen ze zijn niet de moeite waard. De jongere medewerkers hebben geen medische opleiding, om zo de essentie van ziekten en principes van omgaan met hen te oordelen, kunnen ze alleen bekrompen niveau.

De relatie verpleegkundige met een arts

Beroepsethiek en deontologie pleit voor de respectvolle houding van het personeel bij elkaar. Anders, het personeel ermee omgingen zal niet werken. De belangrijkste schakel van professionele relaties in het ziekenhuis is de interactie van de artsen met verpleegkundigen.

De eerste medische zusters moeten leren om de commandostructuur te respecteren. Zelfs als de arts is erg jong, en verpleegkundige werkte niet één decennium, is het nog steeds dat ze hem moeten behandelen als een oudere, die voldoen aan al zijn eisen. Dit is de fundamenten van de medische ethiek en deontologie.

Vooral strikt aan deze regels in de relatie met artsen verpleegkundigen moeten zich houden in het bijzijn van de patiënt. Hij moet zien dat de bestemming maakt het een gerespecteerd man, die is een soort leider, in staat om een team te beheren. In dit geval is de geloofwaardigheid van de dokter dat hij zal bijzonder sterk zijn.

Tegelijkertijd is de basis van ethiek en deontologie niet de verpleegkundige verbieden als ze genoeg zijn om beginnende arts hint ervaren, dat, bijvoorbeeld, zijn voorganger deed in een bepaalde situatie in een bepaalde manier. Een dergelijk advies in een informele en beleefde manier, zal niet als een belediging aan de jonge arts, of een onderschatting van zijn professionele mogelijkheden worden waargenomen. Op het einde, zal hij dankbaar voor de tijdige hint zijn.

De relatie van de verpleegkundigen met junior medewerkers

Ethiek en deontologie verpleegkundige voorschrijft respectvol omgaan met junior medewerkers ziekenhuizen. In dit geval moet de verhouding niet vertrouwd presenteren. Anders zal het ontleden binnen het team, want vroeg of laat de verpleegkundige kan beginnen met beweringen over een of andere begeleiding verpleegkundige zorg.

In het geval van een conflictsituatie te helpen in zijn resolutie kan een arts raadplegen. Medische ethiek en deontologie dit niet verbieden. Er moet echter midden en junior medewerkers proberen om de dokter zoveel mogelijk dergelijke problemen zelden te laden, omdat de oplossing van conflicten tussen de werknemers niet is opgenomen in zijn directe taken. Daarnaast zal hij de voorkeur in het voordeel van een werknemer te geven, en dit kan ertoe leiden dat de laatste aanspraken op zichzelf een arts.

De verpleegkundige moet onvoorwaardelijk voldoen aan alle adequate verwijdering van de verpleegkundige. Op het einde, de beslissing om vast te houden die of andere manipulaties neemt zichzelf niet, en de dokter.

Interactie tussen een verpleegkundigen

Zoals met alle andere ziekenhuismedewerkers, moeten verpleegkundigen onderling een laag profiel en professioneel te houden. Ethiek en deontologie verpleegkundige instrueert haar ziet er altijd netjes, beleefd aan collega's. Geschillen die ontstaan tussen de medewerkers kan het oplossen van een senior verpleegkundige of ziekenhuisafdeling.

Daarnaast moet elke verpleegkundige hun taken nauwkeurig uit te voeren. Feiten van pesten mag niet worden. Dit was vooral nodig om de senior medische zusters traceren. Als je soms gedwongen jonge specialist extra takenpakket voor de uitvoering waarvan hij is ook niet iets te krijgen, is het onwaarschijnlijk dat hij zal op deze baan blijven lang genoeg.

De relatie tussen artsen

Medische ethiek en deontologie zijn de meest moeilijke begrippen. Dit komt door de vele mogelijke contacten tussen artsen zowel een en andere profielen.

Artsen moeten elkaar behandelen met respect en begrip. Anders lopen ze het risico niet alleen de reputatie bederven de relatie, maar ook. Medische ethiek en deontologie is niet erg aanbevolen door artsen te bespreken met iemand van zijn collega's, zelfs als ze niet helemaal uitkomen. Dit geldt met name in gevallen waarin de arts praat met de patiënt dat er een andere arts op een regelmatige basis. Het feit dat hij altijd de vertrouwensrelatie tussen patiënt en arts kan vernietigen. Bespreking van een andere arts met de patiënt, zelfs als het is gemaakt van bepaalde medische fout, is een dead-end benadering. Dit, natuurlijk, kan de status van een arts in de ogen van de patiënt te verhogen, maar het zal het vertrouwen in hem door zijn eigen collega's aanzienlijk te verminderen. Het feit is dat vroeg of laat de arts leert dat zijn besproken. Natuurlijk, hij zou dan niet zijn collega op dezelfde manier behandeld worden als voorheen.

Het is zeer belangrijk voor de arts om zijn collega te steunen, zelfs als hij een medische fout. Het vereist zo ook de professionele deontologie en ethiek. Van fouten niet verzekerd, zelfs de meest hoogopgeleide. Hoe meer dat een arts die een patiënt ziet voor de eerste keer, niet altijd volledig te begrijpen waarom zijn collega in deze of gene situatie ingevoerd die manier en niet anders.

De arts moet ook ondersteuning van hun jongere collega's. Het lijkt erop dat om te beginnen met werken full-arts, moet een persoon jarenlang afleren. Gedurende deze tijd, hij krijgt echt heel veel theoretische en praktische kennis, maar zelfs zij zijn niet genoeg voor een succesvolle behandeling van een bepaalde patiënt. Dit is te wijten aan het feit dat de situatie op de werkvloer is grotendeels verschillend van wat wordt onderwezen in medische scholen, zodat zelfs een mooie jonge arts die veel aandacht besteed aan hun opleiding, zal niet klaar zijn voor contact met de meer of minder ingewikkeld patiënt.

Ethiek en deontologie arts het voorschrijft aan zijn jonge collega te ondersteunen. Op hetzelfde moment te praten over de reden waarom deze kennis is nog niet ontvangen op opleiding, zinloos. Dit kan een jonge arts in verwarring, zou hij niet langer hulp te zoeken, de voorkeur aan het risico te nemen, maar had geen hulp zoeken bij de persoon die hem veroordeelde. De beste optie zou zijn om gewoon te vertellen wat te doen. In slechts een paar maanden van het praktische werk met de kennis die aan de universiteit hebben verkregen, aangevuld met ervaring en de jonge arts in staat zal zijn om te gaan met vrijwel elke patiënt.

Relatiebeheer en werknemers in de gezondheidszorg

Ethiek en deontologie van personeel in de gezondheidszorg zijn relevant in het kader van deze samenwerking. Het feit dat vertegenwoordigers van de overheid - artsen, zelfs als ze niet veel betrokkenheid bij de behandeling van de patiënt te nemen. Het maakt niet uit om ze in de omgang met hun ondergeschikten moeten zich houden aan strikte regels. Indien de toediening beslissingen niet snel te maken in die situaties waarin de fundamentele beginselen van de medische ethiek en deontologie zijn geschonden, kan het waardevolle werknemers te verliezen, of gewoon om ze aan de plichten formele relevant te maken.

De houding van het bestuur met hun ondergeschikten moeten betrouwbaar zijn. Ziekenhuismanagement niet rendabel wanneer hun werknemer een fout maakt, dus als de chef-arts en hoofd van de medische eenheid aanwezig zijn, ze altijd proberen om haar personeel te beschermen, zowel moreel en juridisch.

Algemene beginselen van ethiek en deontologie

In aanvulling op de prive-momenten in de relatie tussen de verschillende categorieën, een of andere manier verbonden met de medische activiteit, er is ook algemeen die relevant zijn voor iedereen toegankelijk zijn.

In de eerste plaats moet de arts worden opgeleid. Deontologie en ethiek van de medische staf als geheel, niet alleen de arts voorschrijft in ieder geval geen schade aan de patiënt. Natuurlijk, de leemten in kennis bestaan helemaal niet, maar een arts moet proberen om ze zo snel mogelijk weg te nemen, omdat het de gezondheid van anderen beïnvloedt.

Regels van ethiek en deontologie van toepassing zijn op het uiterlijk van de medische staf. Anders is de patiënt is het onwaarschijnlijk dat te ervaren deze arts genoeg respect. Dit kan leiden tot niet-naleving van de aanbevelingen van de arts, die de toestand van de patiënt zal verergeren. De zuiverheid van de mantel is geregistreerd, niet alleen in de onnauwkeurige formulering van ethiek en deontologie, maar ook gezondheidsnormen.

Moderne omstandigheden vereisen meer werkers in de gezondheidszorg compliance en corporate ethiek. Als het niet te volgen, dat het beroep van een medische werknemer, die vandaag de dag en zo is het ervaren van een crisis van het vertrouwen van de kant van de patiënten nog minder gerespecteerd worden.

Wat gebeurt er als de regels van de ethiek en deontologie geschonden?

In dat geval, als de medische ambtenaar iets niet erg groot, zij het in strijd heeft gedaan om de fundamenten van ethiek en deontologie, de maximale straf die hij kon depremirovanie en het gesprek met de chef-arts te worden. Er zijn ook meer ernstige incidenten. We hebben het over situaties waarin een arts presteert echt uit de gewone, dat kan pijn doen niet alleen zijn persoonlijke reputatie, maar ook het prestige van het hele ziekenhuis. In dit geval gaat het om de commissie over ethiek en deontologie. In haar bijna de hele administratie van medische instellingen moeten worden opgenomen. Indien de Commissie gaat op verzoek van een andere zorgverlener, moet het ook aanwezig zijn.

Dit evenement in iets vergelijkbaars als een proef. Volgens de resultaten van de vergadering zal de Commissie een oordeel te geven. Het kan of kan de beschuldigde werknemer vrij te spreken en hem veel moeite, tot ontslag uit het ambt. Bovendien is deze maatregel alleen gebruikt in de meest uitzonderlijke omstandigheden.

Waarom ethiek en deontologie niet altijd worden gerespecteerd?

In de eerste plaats is dit te wijten aan een banale professionele burn-out, die zo kenmerkend is voor artsen. Het kan voorkomen bij werknemers van elke specialiteiten, wiens taak is voortdurend contact met mensen, maar de artsen deze voorwaarde snelst optreedt en de ernst maximum bereikt. Dit is te wijten aan het feit dat in aanvulling op de constante communicatie met veel mensen artsen zijn voortdurend in een staat van spanning, omdat hun beslissingen vaak afhankelijk van het leven van een persoon.

Bovendien, medisch onderwijs ontvangen door mensen die niet altijd geschikt zijn om te werken als artsen. In dit geval hebben we het niet over het volume van de benodigde kennis. Het is niet minder belangrijk is de mogelijkheid om te communiceren met mensen en de wens om het te doen. Elke goede arts in ieder geval tot op zekere hoogte moet zijn werk, maar ook het lot van de patiënten prikkelen. Zonder deze, is er geen deontologie en ethiek zal niet in acht worden genomen.

Vaak niet-naleving van ethische of deontologie schuld niet de arts, hoewel kosten op hem zal vallen. Het feit dat het gedrag van veel patiënten is echt een uitdaging en niet reageren op het onmogelijk is.

Over ethiek en deontologie in de farmaceutische industrie

Ook op dit gebied is de dokter werkzaam en hangt veel van hun activiteiten af. Wees niet verbaasd dat er ook farmaceutische ethiek en deontologie zijn. Allereerst bestaan ze erop dat apothekers hoogwaardige medicijnen produceren en ze tegen relatief betaalbare prijzen verkopen.

Het is geenszins mogelijk voor een apotheker om een medicijn te starten (zelfs naar zijn mening, gewoon uitstekend) in massaproductie zonder ernstige klinische proeven. Het feit is dat elk geneesmiddel een groot aantal bijwerkingen kan veroorzaken, waarvan het schadelijke effect in het algemeen de nuttige waarde overschrijdt.

Hoe de naleving van ethiek en deontologie verbeteren?

Zo triviaal als het misschien klinkt, echter, zijn veel dingen beperkt door monetaire problemen. Opgemerkt wordt dat in landen waar artsen en andere medische werknemers een voldoende hoog salaris hebben, het probleem van ethiek en deontologie niet zo acuut is. In veel opzichten is dit te wijten aan de langzame ontwikkeling (in vergelijking met huisartsen) van het syndroom van professionele uitbranding, omdat buitenlandse specialisten in de meerderheid geen zorgen hoeven maken over geld, omdat hun lonen op een hoog genoeg niveau zijn.

Het is ook erg belangrijk dat de administratie van de medische instelling volgt op de naleving van ethische en deontologische normen. Natuurlijk moet ze zich eraan houden. Anders zullen er veel feiten zijn van schending van de ethische en deontologische regels door de werknemers. Bovendien kan in geen geval worden gevraagd van sommige werknemers van wat niet volledig van de andere wordt gevraagd.

Het belangrijkste moment in het behoud van het team is een verbintenis tot de basis van ethiek en deontologie, de periodieke herinnering aan medisch personeel over het bestaan van dergelijke regels. Tegelijkertijd kunnen speciale trainingen worden uitgevoerd, waarbij de medewerkers gezamenlijk bepaalde situatietaken moeten oplossen. Het is beter, als dergelijke seminars niet spontaan worden gehouden, maar onder leiding van een ervaren psycholoog die de details van het werk van medische instellingen kent.

Mites van ethiek en deontologie

De belangrijkste foutieve mening die met deze concepten verbonden is, is de zogenaamde Hippocratische eed. Dit komt doordat de meeste mensen in conflicten met artsen het herinneren. Daarbij geven zij aan dat u meer mededogen moet hebben voor de patiënt.

Inderdaad, de Hippocratische eed heeft een duidelijke relatie tot medische ethiek en deontologie. Maar alleen degenen die kennis hebben met haar tekst, zullen er onmiddellijk op merken dat er bijna niets over de patiënten wordt gezegd. De belangrijkste focus van de Hippocratische eed ligt op de belofte van de dokter aan zijn leraren dat hij hen en hun familieleden gratis zal behandelen. Over die patiënten die niet aan zijn opleiding deelnemen, wordt niets gezegd. Bovendien is de Hippocratische eed vandaag niet gegeven in alle landen. In dezelfde Sovjetunie werd het vervangen door een totaal andere.

Een ander punt over ethiek en deontologie in de medische omgeving is het feit dat individuele patiënten zich zelf aan de regels houden. Zij moeten op elk niveau beleefd zijn op medisch personeel.