Effectief human resource management - dit is de beste manier om de welvaart van de onderneming te bereiken

De belangrijkste component van het succes van elk bedrijf is haar medewerkers. Een bevoegde personeelsbeheer - is een belangrijke positie zakelijke markt, dat zijn waarde en financiële groei bepaalt.

Voor een goede organisatie van de werknemers alleen de individuele kwaliteiten van het hoofd is erg klein. Hier is het noodzakelijk om de technieken voor het beheer van de werkelijke leiding en de real-world voorbeelden van succesvolle ervaring in het management te leren kennen.

Personeel en haar rol in de onderneming

Medewerkers - zijn individuen, die nu uit (als rechtspersoon) in de relatie die worden bestuurd door een arbeidsovereenkomst of een arbeidsovereenkomst. In dit opzicht kunnen deelnemen en mede-eigenaren en eigenaren van het bedrijf (als individu), als ze zijn, in aanvulling op haar deel van het inkomen, krijgen zelfs en betalen voor wat persoonlijk betrokken bij haar activiteiten.

Het personeel van het bedrijf - is het personeel, dat een aantal kenmerken heeft: vaardigheden, expertise en vaardigheden.

Alle medewerkers van het bedrijf zijn ingedeeld in de volgende categorieën: werknemers, technische medewerkers, experts, professionals en executives.

Afhankelijk van het type van het personeel activiteit kan worden onderverdeeld in de volgende groepen: operationeel, reparatie, onderhoud, service, technische en administratieve.

Human Resources Management - is de activiteit van de onderneming managers, die tot doel heeft om gerichte strategieën en concepten te ontwikkelen op het gebied van personeelsbeleid en effectief in de productie management.

Dit proces bestaat uit een systeem van onderling samenhangende organisatorische, sociale en economische maatregelen om de voorwaarden voor een normaal functioneren te creëren, en de vorming van de maximale benutting van arbeidspotentieel. Human resource management - het is een continu proces gericht op het bereiken van de doelstellingen van het motiveren van medewerkers en wisselende doelen.

arbeidsmotivatie

Arbeid motivatie en tevredenheid met de resultaten van de werkzaamheden hangt niet alleen af van de werknemer. Een belangrijke rol in dit proces duurt een direct leidinggevende.

Human Resource Management - is de impact op de mensen, zodat ze de wens om te werken, om zich te laten zien van de beste kant.

Motivatie - is een set van externe (wettelijke normen, administratieve gevolgen, collectieve prikkels en gedragsregels) en interne (persoonlijke behoeften, persoonlijke waarden, persoonlijke interesses, idealen en drijfveren) drijvende krachten.

Human Resource Management - een nauwkeurige omschrijving van de doelstellingen en de realisatie van de eindresultaten van het werk. De manager moet het organiseren van het productieproces op een manier die ondergeschikten zag het belang van de vroege stadia en hadden de gelegenheid om deel te nemen aan het maken van de definitieve besluiten. Het werk werd georganiseerd op deze principes, zorgt voor de tevredenheid van alle deelnemers aan de workflow.

management service

Human Resources Management Service - een aantal structurele eenheden (in beheer) in samenwerking met ambtenaren die medewerkers binnen het gekozen beleid te beheren.

Het personeelsbeleid service omvat: Department of aannemen en ontslaan van werknemers, human resources, service selectie, aanpassing, training, planning, forecasting, organisatie-afdeling van het welzijn en recreatie en regulering van de arbeidsomstandigheden.

Deze dienst is een structurele eenheid die niet direct betrokken is bij productieve activiteiten, hetgeen zal bijdragen tot de normale werking van de onderneming te waarborgen. Employment Management Services heeft 2 gebieden: strategisch en tactisch.

Strategische en de dienst is gericht op de ontwikkeling van het personeelsbeleid van de onderneming. Het is de ontwikkeling van theoretische perspectieven, wensen, ideeën, methoden en praktijken van HR.

In het kader van de tactische richting wordt gerealiseerd huidige uitzendactiviteiten te creëren arbeid middelen van de onderneming. De essentie van het werk in deze richting is een duidelijke afbakening van de functies van de medewerkers en de uitvoering ervan in de praktijk.

Concept, doelstellingen en doelen van personeelsmanagement

Tot slot dient te worden opgemerkt dat de belangrijkste taken en doelstellingen van het management is ervoor te zorgen dat bedrijven met hooggekwalificeerd personeel, het efficiënte gebruik ervan en de organisatie van professionele ontwikkeling van ondergeschikten.

Tot op heden is het basisconcept van het management van het bedrijf zijn: de rol van de individuele werknemer, de kennis van motivationele factoren, hun vermogen om te ontwikkelen en begeleiden de realisatie van taken instellen voordat de onderneming.