FormatieWetenschap

Alderfera theorie: beschrijving, functies en specificaties

Motivatie - is een gebied van onderzoek dat is geïnteresseerd in de psychologie van wetenschappers over de hele wereld voor decennia. Ze willen graag precies weten wat de drijvende krachten zijn de basis van het menselijk gedrag, wat is de hiërarchie van menselijke behoeften, wat is hun invloed op het gedrag.

Wat zijn de kenmerken Alderfera theorie?

Eén van deze onderzoekers is een Amerikaanse wetenschapper Clayton Alderfer. Het concept is in sommige opzichten vergelijkbaar met de standpunten van Abraham Maslow. Echter, de theorie is Alderfera piramide behoeften bestaat uit slechts drie eenheden. Deze existentiële behoeften, zowel sociaal als het streven naar groei en ontwikkeling. In het Engels wordt deze theorie aangeduid met de afkorting ERG volgens de drie hoofdletters van deze blokken (Bestaan, Relatedness, Groei). Het meest bekend als een aanzienlijke motivatie theorie Alderfera (content verwijst naar een concept, het verkennen van de motivaties en behoeften van de persoon).

existentiële behoeften

Dit apparaat is een analoge uitgangswaarden in de piramide Maslow. In Alderfera omvat fysiologische behoeften, evenals de behoefte aan veiligheid. Voldoen aan de behoeften aan voedsel, water, slaap, veiligheid - alle essentiële ingrediënten die nodig zijn voor het normaal functioneren van het lichaam. De theorie van motivatie Alderfera, te beginnen met de beschrijving van de eerste behoeften van de eenheid, zeer in harmonie met zijn voorganger.

Volgens Alderferu, de werknemers die werken alleen in het belang van het vullen van deze behoeften, hebben weinig interesse in de inhoud van de arbeid. Ze worden steeds meer aandacht aan besteden, arbeidsomstandigheden, mogelijkheden om te ontspannen op de werkplek.

Sociale behoeften - erkenning, affiliatie

Deze groep omvat alle behoeften die bestaan in relatie tot sociale status, relaties met hun eigen soort. Het is al lang vastgesteld dat voor de succesvolle ontwikkeling van een persoon die een deel van het geheel moet zijn - een kleine sociale groep, etnische groep, te behoren tot de professionele gemeenschap. Dit geldt ook voor de noodzaak van een gevoel van eigenwaarde en erkenning van anderen, maar ook de veiligheid van de groep. Maslows en de theorie van Alderfera verschillen ook in dit opzicht: de veiligheid van de groep in het laatste deel van de tweede eenheid.

Als onderdeel van de bedrijfscultuur behoeften van deze categorie kan worden aangevuld door middel van een verscheidenheid aan activiteiten op het werk, de mogelijkheid van communicatie. De man begint te kijken naar zijn plaats van het werk, niet alleen als een bron van inkomsten. Hij voelt de waarde van de gemeenschap.

Hier is het goed om Clayton Alderferu vraag te stellen: Ik ben benieuwd of kan de noodzaak om in het herkennen van het tekort aan geld van de werknemer, die de minderjarige moet voeden en dus betaal de hypotheek te vullen?

groeibehoeften

Deze categorie omvat alle menselijke verlangens die gerelateerd zijn aan zelfrealisatie. Het lijkt ook het verlangen naar het gevoel van eigenwaarde en respect vanuit de samenleving. Toch moet het te wijten aan de persoonlijke ontwikkeling van de mens, zijn zelfvertrouwen.

De theorie moet Alderfera zegt: mensen die dit soort gebruik hebben gedomineerd, heeft behoefte aan een speciale manier van handling. Ze streven naar leiderschap en erkenning van hun kwaliteit van het milieu. Daarom is het noodzakelijk te belonen en aangemoedigd hun verdiensten.

Het verschil tussen de theorieën, die niet onbeduidend kunnen worden beschouwd

Maslow stelde, waarschijnlijk met goede reden, dat als een van de lagere behoeften niet wordt voldaan, de weg naar hogere vraag te vullen gesloten. Dus het verloop van de piramide kon alleen van de lagere naar de hogere blokken.

In Alderfera business concept is anders. Zoals gezegd, indien niet tevreden met de hogere behoeften, lager ook relevant geworden. Deze onderzoeker beweging in beide richtingen. Bijvoorbeeld, als een persoon niet voldoet aan de behoefte aan professionele groei, dan wordt het dringend behoefte aan sociale contacten. Dus, niet in staat om de behoeften van een persoon te voldoen, wil het bedrijf deze tevredenheid kloof van andere behoeften te vullen.

Interessant is dat de Alderfera theorie is op grote schaal toegepast op het gebied van organisatie management. Bekende populaire anekdote die een vergelijkbare aanpak in een bedrijfsomgeving gedeeltelijk weergeeft. Verkoper leert onervaren stagiair en aangegeven aan hem dat bij het ontbreken van het product om in plaats daarvan een alternatief te bieden heeft. Wanneer de winkel koper komt en vraagt toiletpapier verkoper trainee zegt: "Sorry, er is geen wc-papier. Maar ik kan uitstekend schuurpapier aan te bieden. "

Wanneer de onvervulde behoeften van mensen die in frustratie - negatieve psycho-emotionele toestand wanneer zij worden geconfronteerd met obstakels.

De theorie moet Alderfera stelt dat, ondanks de frustratie over het onvermogen om de noodzaak van een hoger niveau te voldoen, kan een individu compenseren door vaker voldoen aan onderliggende behoeften.

Concept Alderfera en individuele verschillen

Naar aanleiding van deze logica, als een individu de behoefte aan zelfontplooiing niet kan realiseren, dan begint hij aan de behoeften van de laagste rang te voldoen. Als hij wie er belt, bijvoorbeeld, een ingenieur of een verpleegkundige, niet in staat is om de behoefte aan zelfverwerkelijking te voldoen, compenseert voor het gebrek aan andere middelen. Dat wil zeggen dat de acties moeten in overeenstemming zijn met de voltooiing van de behoeften van de lagere klassen zijn: hij zal het hoofd te laten in contact met vrienden, sociale evenementen, om zichzelf te bevredigen met slapen, eten, een groter aantal seksuele partners.

Men moet toegeven dat dit algoritme is niet eigen aan elk individu, die wordt afgesneden van de mogelijkheden tot zelfontplooiing toestand te bereiken. Iemand misschien zal soortgelijk gedrag vertonen, maar in meerdere mate is ook door de biografische factoren de mate van geestelijke rijpheid, de aanwezigheid of afwezigheid van knelpunten in andere gebieden van het leven.

Voor een normaal gezond persoon, bijvoorbeeld, geslacht of voedsel (de noodzaak van de eerste orde) zal nooit de plaats van de emotionele gehechtheid (de noodzaak van de tweede orde). En op zijn beurt, de staat van zelf-actualisatie is het onwaarschijnlijk dat een volledige vervanging (geen vervanging) voldoen aan de basisbehoeften van de eenheden. In dit geval is het niet mogelijk in hun afwezigheid zijn - waarschijnlijk niet respecteren van de vereniging of bereiken in je carrière honger en dorst naar behoren te compenseren.

Deze theorie wordt formeel door de wetenschappelijke gemeenschap aanvaard en heeft een aantal voordelen. Maar het is niet wijd genoeg gebruikt in vergelijking met het concept van Maslow. Theorie Alderfera ook niet bewezen - voor de aarding van het heeft niet een voldoende aantal uitgebreide statistische studies geweest. Zo heeft voor- en nadelen. Gebruik het in het werk of niet - elke persoon moet beslissen voor zichzelf.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 birmiss.com. Theme powered by WordPress.