Landbouworganisaties: management, boekhouding, ontwikkeling

Laten we verhogen het onderwerp van het management accounting in een dergelijk specifiek en wordt zelden aan bod in deze belangrijke sector, zoals landbouw. Over de situatie in het veld heeft veel data verzameld, maar het is moeilijk om hen te bellen bemoedigend. Dus, wat heb je precies bedoelt? Wat wordt bedoeld met deze term?

Onder het management accounting aan de collectie en de presentatie van de informatie-systeem op basis van de beslissingen met betrekking tot de activiteiten van een organisatie te begrijpen. Dankzij het systeem van management accounting is het mogelijk om de situatie te begrijpen - het staatsbedrijf, rationele of niet de verdeling van de beschikbare middelen. Het uiteindelijke doel van dit systeem is om de efficiëntie van elke industriële activiteit te verhogen.

De belangrijkste doelstellingen van de boekhoudkundige

Net als in andere gebieden, het belangrijkste doel van de administratieve rekening bij de agrarische onderneming is de levering van informatie aan managers en leidinggevenden, die nodig zijn voor een goede besluitvorming en de succesvolle management van de onderneming. De belangrijkste doelstellingen van zijn zorg:

1. Opstellen van een plan van de activiteiten en budget.
2. Berekening van de kosten en de bepaling van maatregelen als gevolg van de financiering van de operationele boekhouding.
3. Analyse van de verkregen gegevens en werkt op basis van de ontvangen meldingen beslissingen.

Goed voor landbouworganisaties. Wat zijn de kenmerken?

management accounting systeem voor het agrarisch bedrijf betekent om een optimale combinatie van kwaliteit en kwantiteit, afgegeven door het product te bereiken. Het niveau van de economische efficiëntie, karakteristieke landbouw wordt bepaald, ten eerste, de genoemde verhouding (kosten-baten), is direct afhankelijk van de mate van efficiëntie in het gebruik van productiemiddelen. In de tweede plaats van de behandeling van de processen die kenmerkend zijn voor hen zijn.

Build Landbouworganisatie van de management systeem moet gebaseerd zijn op de kosten als de belangrijkste motiverende factor. Het systeem aan hun plicht om een optimale verdeling van de nodige informatie met de vereiste mate van detail te verstrekken, bijdragen tot de identificatie en de uitvoering van die activiteiten die zeer winstgevend kan worden beschouwd. Het is dit beleid kunnen verbeteren op dit gebied.

Hervormingen op het gebied van landbouw

Ons land heeft voor een aantal decennia, ondergaat een aantal hervormingen, het doel - om maximale kansen te geven aan ontwikkeling van de landbouw. Doelstellingen van deze hervormingen in detail bekend te maken aan de overheid opdracht van de Russische Federatie No. 717, uitgebracht in juli 2012. Het overzicht van de belangrijkste taken toegewezen aan de ontvangen voor de periode 2013-2020 gg. programma.

Wat is in dit document bedoeld serieus? Prioriteit wordt gegeven aan de optimale organisatie van landbouwgrond, om de groei van de voedselproductie en de belangrijkste soorten van agrarische producten, het voorkomen van de verspreiding van de ziekte in de leefomgeving van de dieren te stimuleren door het financieren van activiteiten, ondersteuning van de agrarische markt infrastructuur. Volgens het decreet, moeten de markten worden gereguleerd effectiever te versterken en onderhouden van de zogenaamde kleine economische vormen van landbouworganisaties.

De aandacht moet worden besteed meer effectieve interactie met state autoriteiten de controle van de agrarische sector. De belangrijkste doelstelling voor de periode - een geleidelijke verhoging van de winstgevendheid van niet geringe belang van deze sector, de groei van de kwaliteit van leven van plattelandsbewoners en het scheppen van voorwaarden waarin innovatie mogelijk is en waardig van de landbouw technische ondersteuning.

persoonlijke financiën

Voor die jaren in de federale begroting zal worden gelegd om het programma uit te voeren een serieuze hoeveelheid contant geld. Volgens de verwachtingen, de financiële injecties voorspelbaar brengen een aantal belangrijke veranderingen in de ontwikkeling van de industrie. Maar we moeten niet vergeten dat de belangrijkste voorwaarde - de doelgroep en hoe u kunt beter gebruik van de toegewezen middelen.

We moeten niet vergeten dat bij wijzigingen in de structuur van de landbouw in de wereld verscheen na de introductie van ons land, de sancties tegen de invoer van bepaalde soorten producten vereisen een sterke toename van de efficiëntie van de sector en intelligente organisatie van agrarische producten geproduceerd door de binnenlandse leveranciers.

Op succes actief agrarische bedrijven moet de productiviteit te verhogen, hogere efficiëntie van het telen van gewassen te bereiken, zorgen voor continuïteit van het werkstuk in de gewenste hoeveelheid van het land landbouwproducten om zijn tekort te elimineren. Moet speciale aandacht besteden aan het efficiënte gebruik van de beschikbare middelen - land, landbouwgrond, boerderijen, tuinen, dieren, vee, auto's, etc ...

Wat is belangrijk?

De agrarische sector moet jong en competente professionals, managers, nieuwe innovatieve programma's en ontwikkelingen in elk van de productie-sites trekken. Organisatie van de agrarische onderneming vereist een duidelijke toewijzing van verantwoordelijkheid maatregelen. De bronnen van financiering, zowel eigen als gesubsidieerd, moeten worden gebruikt met een maximale efficiëntie.

Om deze doelstellingen te bereiken, wordt elke zakelijke entiteit op het gebied van landbouwproductie verplicht een goed functionerend systeem van interne controle te hebben. Zonder dat, is het onmogelijk om een effectieve productie activiteit, opgave van de nodige interne reserves te vormen.

Waar het systeem?

De grootste moeilijkheid die inherent zijn aan het gebied van het beheer van de machines voor de agrarische complex - het ontbreken van volledige en betrouwbare informatie, die essentieel is om doordachte beslissingen van het management. Het systeem van gemeenschappelijke richtsnoeren, volgens welke de mogelijke organisatie van de boekhouding en de controle op bepaalde sectoren van de economie, is nu ontbreekt. Vanwege deze, veel bedrijven zijn tevreden met het volume van het inkomen ver onder het potentieel, verhoging onvoorziene kosten, verloren betrouwbare gegevens over de productiekosten.

Deze factoren een negatieve invloed hebben op de winstgevendheid van alle gebieden van de landbouw. Helaas, de agrarische sector van ons land is nog niet geïntegreerd gespecialiseerde informatie management systeem, waardoor het mogelijk zou kunnen zijn om de activiteit van agrarische bedrijven te optimaliseren.

De betekenis van de boekhoudkundige

In het licht van het voorgaande, management accounting dient als het belangrijkste instrument waarmee het mogelijk is om alle benodigde gegevens te verkrijgen om een weloverwogen economische beslissingen te nemen. Haar aanwezigheid in de onderneming heeft geleid tot de vorming van een uniform stelsel en zorgt voor de doeltreffendheid en de snelheid van de beslissingen van het management en, als gevolg daarvan, de succesvolle ontwikkeling van landbouworganisaties.

Op basis van de rekening naar een database met informatie die verschillen van de boekhoudkundige creëren, maar zonder welke het is onmogelijk om belangrijke beslissingen te nemen. Dit systeem maakt het ook mogelijk controle voor de meest relevante sectoren van de economie en draagt bij aan de ontwikkeling van de corporate geest onder medewerkers.

Waarom het niet beweegt?

Zoals reeds vermeld, helaas, een uniform systeem van management accounting in alle sectoren van de industrie bestaat niet. in zijn inleiding aan het evenement zijn nogal geïsoleerde gevallen. De reden voor deze - veel moeilijkheden en eigenaardigheden die inherent zijn aan de activiteit in deze specifieke sector, traditioneel conservatieve houding ten opzichte van de meerderheid van de veranderingen in het administratief gebied.

Informatie over onbetwistbare voordelen en extra mogelijkheden die management accounting in staat is om te geven aan landbouworganisaties, wordt gezien met moeite, en vindt geen supporters. Als gevolg van de specialisten in staat om effectief te organiseren dit zeer account gemist.

Wat kan er gedaan worden?

Waar is de manier om deze situatie te overwinnen? Volgens analisten is het zinvol om de volgende maatregelen te nemen:

1. Aanpassing van bestaande westerse ervaring om de Russische voorwaarden, niet van het verdisconteren van het bestaan van succesvolle lokale ontwikkeling (met inbegrip van de Sovjet-periode), met succes toe te passen in de gewijzigde omstandigheden van de moderne economie.
2. Om een fundamenteel nieuwe parameters te ontwikkelen, volgens welke een effectieve organisatie van de landbouwproductie kan zijn, ze te combineren in een samenhangend systeem met meer controle over de besluitvorming op het gebied van financiën en management.

concurrentievermogen

Als het probleem is het creëren van een levensvatbare teller informatie management systeem, in de Russische agrarische bedrijven geïmplementeerd, zal worden opgelost, het concurrentievermogen van deze sector zal aanzienlijk toenemen. Dit, op zijn beurt, zal de Russische boeren om het totale volume van de verkoop van eigen producten te vergroten en de bestaande territoriale grenzen van de positie op de binnenlandse markt te versterken.

Bij het ontbreken van een duidelijke regelgeving in een vergelijkbare rekening van de Russische wetgeving vereist de ontwikkeling van de nodige voorschriften met een gedetailleerde beschrijving van de methoden en eigenschappen van de uitvoering ervan op basis van de industrie.

De organisatie van de landbouwproductie in de theorie. Waarom geen resultaten?

Theoretische studies die op dit gebied bestaan op deze dag, niet een goed beeld van managerial accounting mogelijkheden in de praktische toepassing ervan te geven. Hun auteurs meestal druk bezig om de bestaande Westerse methoden te zetten zonder rekening te houden met de industrie kenmerken die inherent zijn aan de Russische landbouworganisaties. Om het belang van leiders en de geschiktheid van management accounting systeem vereist ernstige economische onderzoek te begrijpen.

De basis van de boekhouding moet worden doordacht procedures voor het verzamelen en verwerken van alle noodzakelijke eerste informatie. Op basis van al deze gegevens is het mogelijk om de kosten te stellen in de context van afzonderlijke voorwerpen. We hebben het over verschillende gewassen of hele groepen van hen (in de plant) en diersoorten in een andere bedrijfstak - vee.

over budgetteren

management accounting methode, aangeduid als budgettering stelt beheerders in staat om landbouworganisaties hun middelen te plannen met de verdere analyse van de resultaten. Wat zijn de belangrijkste punten van deze methode? Deze omvatten kosten targeting, coördinatie en evaluatie. Het wordt gehouden door het opstellen van operationele budgetten aan de controle van hun activiteiten door middel van prestatie-rapporten.

De specificiteit van budgettering landbouworganisaties hebben onderscheidende kenmerken - namelijk de noodzaak om een reeks indicatoren (zaaien en kunstmest volumes, de geplande oogst, de opbrengst te verhogen en vee, het aantal diervoeder, etc ...) plannen. Een deel van de begroting moet rekening houden met het bestaan van seizoensgebonden schommelingen, de specifieke kenmerken van elke sector (gevogelte, productie van gewassen, veeteelt, bijenteelt), een wijziging van de klimatologische factor en de ontwikkelingen van een fysiologische aard features - van schade aan gewassen om het verlies van vee.