Het financieel plan van de onderneming

In de financiële planning van de belangrijkste taak is om de meest voordelige optie voor de organisatie te vinden.

Een financieel plan is een procedure voor de ontwikkeling en exploitatie van het bedrijf in termen van waarde. Het biedt een efficiënte en voorspellen van de financiële resultaten van de investering, financiële en operationele prestaties van de onderneming.

Het financieel plan is een belangrijk onderdeel van het bedrijf plan. Het ontwerp moet uitgaan van de definitie van de middelen die nodig zijn voor de ontwikkeling van het bedrijf zijn, alsmede een evaluatie van het plan als een investeringsproject. Dat is voorzien voor de kosten moet economisch worden gerechtvaardigd.

In het financieel plan van de onderneming moet de definitieve resultaten van de bedrijfsvoering. Het moet onder andere de handel, rijkdom, onderlinge afhankelijkheid en de onderlinge verhoudingen van de kasstromen.

Een financieel plan is een eindresultaat van het bedrijf. De informatie basis omvat de boekhouding, de meest elementaire documenten - een balans en bijlage.

financiële plannen voor het systeem komt tot uiting in:

- het inkomen en de ontvangst van fondsen;

- kosten en lasten;

- credit betrekkingen;

- relatie met de begroting.

Strategisch financieel plan - is de volgorde van de uitvoering van de taken en doelstellingen van de onderneming, de verwachte besparingen en de beleggingsstrategie. Zijn stichting - de definitie van risicokapitaal nodig heeft voor de productie en zakelijke ondernemingen.

Tactical financieel plan - is de jaarlijkse balans van de kosten en de organisatie van inkomsten. Als gevolg van de inflatie, worden plannen gemaakt op kwartaalbasis en periodiek aangepast, rekening houdend met de inflatie-index.

Het doel van het opstellen van een financieel plan is de noodzaak om het bedrijf te koppelen met zijn inkomsten de uitgaven. Als de instroom van meer, dan zijn ze worden verzonden naar de reservefonds van de organisatie. In het tegenovergestelde geval, een ontwikkeling van maatregelen om de kosten te minimaliseren. Aanvullende financiering organisatie kan ontvangen van derden, op de uitgifte van waardepapieren, leningen, kredieten, enz.

Dus, moet u overwegen in detail de primaire taak van de financiële planning. Is op de hoogte van de veranderingen in de economische activiteit in staat zijn om de plannen voor het komende jaar te maken. Personen die geïnteresseerd zijn in de activiteiten van het bedrijf zijn, speciale eisen voor de resultaten.

Bij het opstellen van het plan voor bepaalde activiteiten moeten zich bewust zijn van in elk economische middelen nodig heeft om de taak te voltooien.

Het implementeren van de in de begroting vastgestelde plannen, is het noodzakelijk om de werkelijke waarde van de resultaten van het beheer te registreren. In vergelijking met de ontvangen geplande plaatsvindt budget controle. In dat geval moet de nadruk op indicatoren te wijken van het plan, en de analyse van de veranderingen.

Als gevolg daarvan, het bedrijf krijgt nieuwe informatie over de activiteiten. Dat wil zeggen, de uitgaven budget controle, kunt u zwakke punten organisaties om te weten in welke gebieden er onbevredigende resultaten te identificeren. Waarschijnlijk kan het probleem worden in financiële termen, maar in dit geval de leiding is zich ervan bewust dat sommige aspecten van de planning moet worden aangepast.