Eenvoudige methode teamgeest

Waarom hebben sommige bedrijven slagen en anderen niet? Waarom heeft het ene bedrijf een plezier om mee te werken, en van de andere wil lopen, pakte haar rokken? Salaris? Sociale uitkeringen? Technische ondersteuning van de werkplek? Dit alles, natuurlijk belangrijk. Maar wat nog belangrijker is - de menselijke relaties.

Van school, weten we dat de mens - biosociale wezen. En of we het nu leuk vinden of niet, de maatschappij waarin wij leven is zeer sterke invloed op ons, want we doen om de samenleving te beïnvloeden. Onze emoties, onze stemmingen, onze houding ten opzichte van het leven - dit alles kan een deel van succesvol te worden of niet te werken.

Tijdens de industriële bloei van dit aspect van het werk is nog niet gegeven voldoende aandacht. In het beste geval werd aangenomen dat de werknemers uitsluitend kan worden ingegeven door een stijging van de lonen. Maar vaker gewetenloze fabrikanten gewoon gedwongen hun werknemers voor te dragen om te werken op straffe van ontslag.

De golf van revoluties die ons land raakte, bleek dat er niets goeds deze houding niet. De producenten die de hersenloze uitoefening van een industriële platen hebben verlaten en wendde zich tot de mensen worden geconfronteerd, face-to-own personeel, kreeg uiteindelijk een echt sterk team, dat klaar is, niet alleen voor geld, maar ook voor de welvaart van het bedrijf om te werken.

Natuurlijk, het is onmogelijk voor een dag uit verschillende groepen mensen bijeenkomen één samenhangend team, waar elke persoon voelt is niet alleen een radertje in het mechanisme, maar de persoon die waarderen en welke belangen worden beschouwd. Emotionele ondersteuning van de medewerkers - een belangrijk onderdeel van elk bedrijf. Oprichting van een "team spirit" professionele patriottisme en de bedrijfscultuur neemt moderne managers op zijn minst, en in sommige gevallen zelfs meer dan productieproblemen.

In een professionele cultuur, net als elke cultuur heeft zijn eigen symbolen, het opsluiten, waarop één bedrijf kan worden onderscheiden van een ander, "ons" van "hen." Ik denk niet dat zulke attributen alleen nodig voor de consument. Medewerkers van het bedrijf zijn ook een soort van de consumenten die kiezen tussen concurrenten is de vennootschap waarin ze willen werken.

Psychologische training, corporate events, de mogelijkheden voor creatieve ontwikkeling van elke werknemer - dit alles is belangrijk, maar kan heel duur zijn, en niet elk bedrijf zich kan veroorloven om dat te doen. Echter, er zijn meer bescheiden, maar ook een effectieve methode. Vorm, geschenken, souvenirs, ja, zelfs een eenvoudig pakket met het bedrijf logo - een manier om hun werknemers die hun werk niet alleen hun salaris te herinneren, maar de reputatie van het hele bedrijf. Dat ze zijn niet alleen ambachtslieden, die zijn dienst werkte, en voor hen zelfs dan, en dat ze zijn professionals, van wiens werk hangt niet alleen op hun salarissen, maar ook de reputatie van het hele bedrijf.

Een pakket, natuurlijk, kan geen werknemer meer loyaal te maken. Maar van zulke ogenschijnlijk onbelangrijke marketing meet slechts begint het proces van het onderwijs van de verantwoordelijke werknemer die de tijd besteedt, hun vaardigheden en in sommige opzichten zijn ziel. Het belangrijkste ding - de werknemer moet houden van wat hij doet en hoe u de taak in de wiskunde, dan en alleen dan kunnen we een goed resultaat in de business te realiseren.

en souvenirs, maar zelfs een eenvoudig pakket met het bedrijf logo - een manier om hun werknemers dat hun werk niet alleen hun salarissen, maar de reputatie van het hele bedrijf te herinneren. Dat ze zijn niet alleen ambachtslieden, die zijn dienst werkte, en voor hen zelfs dan, en dat ze zijn professionals, van wiens werk hangt niet alleen op hun salarissen, maar ook de reputatie van het hele bedrijf.

Een pakket, natuurlijk, kan geen werknemer meer loyaal te maken, maar dankzij dit, zoals, kleine acties kunnen een verantwoordelijke werknemer die de tijd, hun vaardigheden en in sommige opzichten zijn ziel besteedt te verhogen. Het belangrijkste ding - de werknemer moet houden van wat hij doet en hoe u de taak in de wiskunde, dan en alleen dan kunnen we een goed resultaat in de business te realiseren.