Dochterondernemingen en filialen: functies. Het beheer van dochterondernemingen en filialen

Wat zijn gecentraliseerde vormen van het bedrijfsleven? Het proces van ze te verplaatsen omvat het gebruik van controlemechanismen en effecten tussen organisaties en hun ontwikkeling. Voor de Verenigde Staten en West-Europa, wordt dit stadium voorbij. Ten aanzien van de Russische Federatie, is er nog een lange weg van de voltooiing.

Overzicht

Boven als gevolg van de zwakte van de nationale wettelijke kader. Zij was het die de relatie van afhankelijkheid beheerst. Echter, in deze situatie, is er een plus. We hebben het over de mogelijkheid van het gebruik van de ervaring van anderen die tijd worden getest. Toch is de wetgever niet altijd gerealiseerd. In dit geval is het raadzaam om de theoretische vraagstukken die verband houden met de onderlinge samenhang tussen de organisaties van het bedrijfsleven te bestuderen. Als gevolg van deze aanzienlijke vermindering zal de problemen in de praktijk te noemen.

achtergrondinformatie

Dat geldt ook voor het begrip van dochterondernemingen en filialen? Verwijzen wij u naar de desbetreffende wet. Volgens hem is het bedrijf beschouwd als een kind in het geval dat een andere economische organisatie heeft de mogelijkheid om de beslissingen die ze geaccepteerd te bepalen. Dit kan gedaan worden op grond van de gesloten overeenkomst, de deelname van (dominant) in het aandelenkapitaal of anderszins. Allemaal in hetzelfde artikel staat het concept dat de term "verbonden onderneming" definieert. Het wordt als zodanig erkend in het geval dat de dominante organisatie richt zich meer dan 20% van de respectieve aandelen van de eerste.

Het beheer van dochterondernemingen en filialen

Hier wordt gewezen op de aanwezigheid van cel-gemedieerde economische en juridische controle. Dit is te zien, zowel in de relaties heersende-afhankelijk, en in de primaire-dochterondernemingen. Control is het bewijs van het bestaan van de band van ondergeschiktheid en macht. Het verwijst ook naar de commandostructuur. Aldus filialen en filialen met elkaar verbonden. Key in verschillende mate, kan leiden onder controle. Dat wil zeggen, ze hebben een invloed op de beslissingen dochteronderneming. In het bijzonder geldt dit voor degenen die door de Raad van Bestuur of de Algemene Vergadering van Aandeelhouders hebben aanvaard.

Dochterondernemingen en filialen. Kenmerken van de werking

Ze hebben niet hun juridische status verliezen als gevolg van het element van ondergeschiktheid. We hebben het hier over een zelfstandig onderwerp van relaties burgerlijk recht. Onder deze omstandigheid filialen en filialen verschillen fundamenteel van representaties en takken. Deze laatste wordt alleen gezien als een onderdeel van de organisatie, creëren ze. In dit geval zijn er een aantal andere nuances. Bijvoorbeeld, kan dochterondernemingen en gelieerde bedrijven worden gemaakt op elke locatie. Dit geldt ook voor de plaats van de kern van de organisatie. Voor representatieve kantoren en filialen is mogelijk.

nuances creëren

Deze rechtsvorm wordt niet genoemd in de wetgeving. In dit verband kan worden geconcludeerd dat de dochterondernemingen en filialen kunnen worden gemaakt in welke vorm dan toegestaan door de wet van de Russische Federatie. Dit zijn de volgende bedrijfsonderdelen:

1. Met de extra verplichting.
2. Aandeelhouders.
3. Met de vennootschap met beperkte aansprakelijkheid.

De belangrijkste verschillen

Dochterondernemingen en geassocieerde ondernemingen onderscheiden zich door één gemeenschappelijk kenmerk. We hebben het over een rechtsbetrekking. Echter, er zijn een aantal verschillen tussen hen. De basis van de dochteronderneming het dominante criterium van de mogelijkheid om de structuur van de oplossingen te bepalen. Tegelijkertijd afhankelijkheid wordt bepaald door de formele voorwaarde voor deelname overheersende organisatie in haar maatschappelijk kapitaal.

targeting

Dochterondernemingen en gelieerde bedrijfsonderdelen hebben verschillende doelstellingen. Al de zaak is te wijten aan de oprichting van dergelijke relaties. In het geval van de primaire-dochteronderneming kenmerken van deze eerste verantwoordelijkheid voor transacties seconde. Dit geldt ook voor het intreden van de insolventie van deze laatste. Overwegend afhankelijkheidsrelaties, vooral van belang voor de anti-monopolie wetgeving.

charter hoofdstad

Bij gebruik van dit criterium, zijn er bepaalde complexiteit. Het is een kwestie van hoe de term "overwegend" te definiëren. Wat betreft het ontbreken van een formele omvang van het toegestane kapitaal, dan geeft het de mogelijkheid tot erkenning van de belangrijkste organisatie, zelfs als het een pakket van minder dan 20% van de stemgerechtigde aandelen van de dochteronderneming. Meerderheidsbelang heeft ook een aantal nuances. Het betekent niet dat de moedermaatschappij van invloed absoluut alle oplossingen dochteronderneming.

Financiële en industriële groepen, zorgen en holdings

Het systeem gerelateerde controle en de economische afhankelijkheid van samenlevingen gevormd met de belangrijkste vestigingen. Het kan worden aangehaald als de financiële en industriële groep (RF), de holding (Engeland, USA) en Concern (Duitsland). De inhoud van deze entiteiten identiek. Dus, voor het gemak, verder worden gebruik gemaakt van een gemeenschappelijke term - "bedrijf". De oprichting objectief in termen van de praktijk van het bedrijfsleven omzet.

Zo heeft het bedrijf groot genoeg is geworden. omzet Cash toeneemt, uitgevoerd omvangrijke investeringsprojecten. Het wordt noodzakelijk om afdelingen van de onderneming en haar dochterondernemingen te vestigen. We hebben een bepaalde hiërarchie. Het vereist ook minimalisering van belastingen en andere verplichte betalingen. Deze situatie voor business development is heel natuurlijk. Daarom kunnen we zeggen dat er is zijn eigen bedrijf. Dat is in wezen, is een grote westerse bedrijven zijn nu? Dit gehele systeem, bestaande uit de belangrijkste filialen en gemeenschappen die met elkaar verbonden zijn. We hebben het over groepen mensen die samen onder één merknaam zijn gekomen. Volgens de statistieken van de publicatie "Le Monde Diplomatique", in de 90-er jaren. Het werkte ongeveer 37.000 transnationale organisaties. Zij op hun beurt, had ongeveer 170.000 filialen en dochterondernemingen. In Rusland is het mogelijk om een aantal van de grootste bedrijven die mee verticaal geïntegreerd. Dus, er zijn dochterondernemingen en filialen van de Russische Spoorwegen, RAO "Gazprom", Yukos, Lukoil. Momenteel is een aantal van de binnenlandse ondernemingen, die behoren tot het midden en kleine bedrijven, gekenmerkt door een dergelijke organisatie van zakelijke activiteiten in een of andere vorm. Met de hulp van het bedrijf structuur van het systeem kan worden opgelost veel belangrijke problemen, onder hen:

• organisatie van een gecoördineerde marketing en productie-beleid;
• efficiënt beheer bedrijven ondergeschikt aan.

Tegelijkertijd wordt een speciale wettelijke regeling ontbreekt. Tegelijkertijd heeft het in de westerse landen. Aldus wordt de potentiaal van de structuur niet volledig benut.