Het financiële klimaat van het bedrijfsleven en de vorm bedrijfsstructuren

Het concept van de financiële zakelijke omgeving omvat de vormen van organisatie van het bedrijfsleven in de huidige economische omstandigheden. Ondernemerschap ontstaat een sterke motiverende stimulans om optimaal te profiteren van de creativiteit en de financiële zakelijke omgeving die u toelaat om actief te gebruiken en de sociaal-economische potentieel van de samenleving als geheel te bevorderen, bevordert de vorming van een gediversifieerde systeem van sociale organisaties van het maatschappelijk middenveld, de ontwikkeling van flexibele en mobiele organisatie- en productiestructuren, het overwinnen van het monopolie en concurrentie ontwikkeling. Dat is de reden waarom effectieve financiële zakelijke omgeving fungeert als een objectieve factor in het succes ervan.

In dit opzicht is de meest efficiënte manier van zaken doen in een zakelijke omgeving, is uniek, innovatief concept dat het mogelijk maakt een zakelijke entiteit actieve operaties uit te voeren in zijn gekozen richting, om een duidelijke identiteit en zelfbeschikking in de markt te bieden en om een procedure te optimaliseren zoals verificatie maken van de financiële en de economische activiteit van de onderneming .

Efficiënte financiële zakelijke omgeving verhoogt de flexibiliteit van organisaties van het bedrijfsleven, bevordert de re-engineering processen in fasen en geleidelijk aan het veranderen van de aard van het bedrijfsleven. In de huidige economie de meest voorkomende zijn netwerkorganisatie, virtuele corporatie, multidimensionale organisatie, circulaire bedrijven, intellectuele en lerende organisaties.

Network organisatie kenmerkt zich door een focus op de verschillende types van partnerrelaties met betrekking tot de uitwisseling van informatie, samenwerking en het delen van de activa. De financiële zakelijke omgeving hier is gebaseerd op de contractuele relatie en collegiaal vorm van het management dat alle elementen van het netwerk omvat, heeft het een hoge mate van flexibiliteit en vrijheid van de deelnemers. De activiteiten van het netwerk organisatie worden gecoördineerd op basis van wederzijds voordelige contracten en relaties binnen de organisatie zijn gebaseerd op marktmechanismen, gecorrigeerd voor de administratieve effecten van de belangrijkste deelnemers.

Virtual Corporation is een functionele gemeenschap partners die betrokken zijn bij het management, ontwerp, productie en verkoop van goederen en diensten met behulp van informatie- en computertechnologie. Het wordt gekenmerkt door onafhankelijke werkgroepen, die op contractuele basis en de contractuele relatie tussen werknemers en administratieve niveaus. Relaties binnen de virtuele vennootschap in handen in onderling overleg bepaald, bepaalt, aan de ene kant, een hoge mate van vrijheid van de deelnemers en de groei van de individuele rechten, en aan de andere kant - een gedeelde verantwoordelijkheid. Voor dit type organisatie kenmerkend zijn voor flexibele verdeling in ruimte en tijd.

Multidimensionele ordening omvat drie structuurelementen: functionele en scheiding kruidenierswinkelmarkt, die kan worden gevormd hetzij op alle of op bepaalde niveaus van organisatie. Als institutioneel kader gebruikt het een contractuele relatie tussen de eenheden, ondersteund door het coördineren van de werking van de handleiding. De structuur van een multi-dimensionale organisatie maakt het mogelijk om snel aan te passen aan veranderende omstandigheden zonder de reorganisatie, omdat elke afdeling legt slechts één hoofd en wordt beheerd als een aparte soort zaken. Voor dergelijke ordening wordt gekenmerkt door hoge autonomie in de algemene richting, aangezien de structuur bepaald hoeft de interacties van medewerkers regelen en de algemene strategische beslissingen.

De circulaire organisatie is een democratische hiërarchie, bestaande uit tips van verschillende niveaus, elk ondergeschikt aan het hoofd. De mate van flexibiliteit is afhankelijk van de vorm autonome eenheden. Democratische verhoudingen, gebaseerd op de mogelijkheid van deelname van elke werknemer in het nemen van beslissingen.

Intelligente organisatie gevormd op een "vrije samenleving" door een groot aantal autonome groepen interacties, die elk bepaalde privileges. De basis van deze vorm van zakelijke organisatie gelegd informele banden en communicatie. Het is een intellectuele organisatie het meest overeenkomt met de vorm en de inhoud van de "nieuwe economie", omdat het de vrijheid van "interne ondernemerschap", brede en volledige communicatie tussen autonome werkgroepen. Centralisatie van beheer het vindt plaats wanneer dat nodig is om gemeenschappelijke problemen op te lossen, omdat de hoge en continu veranderende flexibiliteit in de organisatie van het werk en de relaties van het systeem wordt geleverd door "interne" zelfregulering mechanisme. Hoge autonomie, gelijkheid van de leden, de pariteit van individuele rechten bijdragen aan het waarborgen van de vrijheid en de ontwikkeling van de creativiteit van de medewerkers.

Lerende organisatie impliceert een continue verbetering van het onderwijs en intellectuele niveau van de werknemers, de ontwikkeling ervaring om snel te reageren op veranderingen in de externe omgeving. controle vorm is gericht en speciale autonome groepen, coördinatie wordt uitgevoerd op basis van vrije samenwerking in het kader van organisatorisch leren gedragen. Relaties binnen de band op basis van het principe van de actieve uitwisseling van informatie en kennis, de gezamenlijke omscholing. De hoge mate van vrijheid en creativiteit, gunstige voorwaarden voor het verbeteren van het intellectueel niveau, alleen beperkt door de omvang van het team, is een krachtige stimulans voor het verbeteren van de werknemers.